Responsable de production transport logistique par Aftral

* Développement de l'offre de service et respect des engagements commerciaux : Détermination des composants de la fonction commerciale en transport logistique
- Définition des différents types d'appel d'offre
- Conception et pilotage du plan d'actions commerciales
- Définition des critères de performance de la force de vente
- Commercialisation des prestations de services transport et logistiques dédiées.
* Organisation de l'activité et encadrement du personnel : Détermination des règles de gestion sociale d'une entreprise de transport
- Identification des risques juridiques du manager
- Définition d'une organisation de travail adaptée à l'activité - Mise en oeuvre d'un management adapté aux acteurs de la production Transport & Logistique
- Utilisation de techniques de conduite des entretiens (individuels, collectifs, professionnels
- Pratiques de recrutement de la force de vente.
* Optimisation des performances économiques et financières de l'unité : Identification des pratiques budgétaires d'un centre de profit
- Détermination des écarts / budget
- Traitement
- Mise en place de mesures correctives
- Définition des principes de base du contrôle de gestion
- Identification des bases de la gestion financière
- Gestion du risque financier clients et fournisseurs
- Détermination de la rentabilité et les gains de productivité d'un centre de profit
- Evaluation des performances économiques
- Conception et suivi des tableaux de bord.

- Développer l'offre de service et garantir les engagements commerciaux,
- Organiser l'activité et encadrer le personnel dans le respect de la législation sociale et des procédures de qualité interne,
- Rechercher l'optimisation des performances économiques et financières de l'unité.