Créer et développer son entreprise de prestations de services, de coaching ou d'accompagnement (à distance) par JADM CONSEILS ET FORMATIONS
Lieu(x)
En centre (33)
Durée
Total : 30 heures
En centre : 30 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Éligible CPF
Prix
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Description générale
(
Module 1) : Établir son portrait entrepreneurial pour asseoir sa posture et sa légitimité : établir un bilan professionnel (parcours de formation et expériences), identifier ses compétences et ses motivations par rapport au projet (vision, objectif, sens), identifier ses traits de personnalité liés à l'entrepreneuriat, évaluer ses contraintes personnelles, définir son unicité, sa zone de génie, son Ikigai. (
Module 2) : Définir son positionnement et sa cible clientèle : définir son positionnement par rapport à la concurrence, procéder à une étude de la cible clientèle à travers des enquêtes de validation, définir précisément son ou ses avatar client. (
Module 3) : définir son (ses) offre(s) signature : identifier l'impact transformationnel de son offre sur son client cible, définir les modalités et le contenu de son offre, définir son pitch de présentation, identifier les ressources nécessaires au projet (humaines, matériels, financières, etc.). (
Module 4) : Identifier ses objectifs financiers et de vente : définir ses objectifs avec la méthode SMART, identifier les canaux de distribution, segmentations clients et services, estimer le volume des revenus : chiffres d'affaires attendus, répartition par sources, planifier son budget prévisionnel. (
Module 5) : Apprendre à communiquer et attirer ses premiers clients : définir son personal branding (identité visuelle, pitch, message), développer ses réseaux sociaux : création de comptes professionnels et stratégie de communication et de contenu, augmenter sa visibilité sur les réseau sociaux (stratégie d'utilisation, création lead magnet), apprendre à communiquer pour vendre ses prestations de services, développer son réseau au local : réseau social de proximité, réseau professionnel, réseau d'entrepreneurs. (
Module 6) : Établir ses techniques de vente : maîtriser l'appel découverte/audit, créer un scénario emailing automatique, maîtriser les techniques d'entretien (reformulation, négociation), évaluer et réajuster sa stratégie. (
Module 7) : S'organiser et anticiper le développement de son entreprise : apprendre à gérer son temps (techniques de production avancées, processus automatisé, reconnexion à son flow et son Ikigai), établir un prévisionnel des évolutions de son entreprise à 1 an, 3 ans et 5 ans, identifier sa propre stratégie de planification et développement d'entreprise : analyse SWOT.
Module 1) : Établir son portrait entrepreneurial pour asseoir sa posture et sa légitimité : établir un bilan professionnel (parcours de formation et expériences), identifier ses compétences et ses motivations par rapport au projet (vision, objectif, sens), identifier ses traits de personnalité liés à l'entrepreneuriat, évaluer ses contraintes personnelles, définir son unicité, sa zone de génie, son Ikigai. (
Module 2) : Définir son positionnement et sa cible clientèle : définir son positionnement par rapport à la concurrence, procéder à une étude de la cible clientèle à travers des enquêtes de validation, définir précisément son ou ses avatar client. (
Module 3) : définir son (ses) offre(s) signature : identifier l'impact transformationnel de son offre sur son client cible, définir les modalités et le contenu de son offre, définir son pitch de présentation, identifier les ressources nécessaires au projet (humaines, matériels, financières, etc.). (
Module 4) : Identifier ses objectifs financiers et de vente : définir ses objectifs avec la méthode SMART, identifier les canaux de distribution, segmentations clients et services, estimer le volume des revenus : chiffres d'affaires attendus, répartition par sources, planifier son budget prévisionnel. (
Module 5) : Apprendre à communiquer et attirer ses premiers clients : définir son personal branding (identité visuelle, pitch, message), développer ses réseaux sociaux : création de comptes professionnels et stratégie de communication et de contenu, augmenter sa visibilité sur les réseau sociaux (stratégie d'utilisation, création lead magnet), apprendre à communiquer pour vendre ses prestations de services, développer son réseau au local : réseau social de proximité, réseau professionnel, réseau d'entrepreneurs. (
Module 6) : Établir ses techniques de vente : maîtriser l'appel découverte/audit, créer un scénario emailing automatique, maîtriser les techniques d'entretien (reformulation, négociation), évaluer et réajuster sa stratégie. (
Module 7) : S'organiser et anticiper le développement de son entreprise : apprendre à gérer son temps (techniques de production avancées, processus automatisé, reconnexion à son flow et son Ikigai), établir un prévisionnel des évolutions de son entreprise à 1 an, 3 ans et 5 ans, identifier sa propre stratégie de planification et développement d'entreprise : analyse SWOT.
Objectifs
Cette action de formation permet de bénéficier de prestations allant de l'aide au montage du projet à l'appui pour le démarrage, le développement et la pérennisation d'une entreprise, dans les domaines de la prestation de services, du coaching ou de l'accompagnement. Pour cette session de formation, voici spécifiquement les objectifs pédagogiques : établir son portrait entrepreneurial pour asseoir sa posture et sa légitimité, définir son positionnement et sa cible clientèle, définir son (ses) offre(s) signature, identifier ses objectifs financiers et de vente, apprendre à communiquer et attirer ses premiers clients, établir ses techniques de vente, s'organiser et anticiper le développement de son entreprise
Centre(s)
- Ludon Médoc (33)
Secteur(s)
Formation proposée par : JADM CONSEILS ET FORMATIONS
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