Certificat de Compétences en Entreprise (CCE) "Animer une équipe de travail" par ADEN Formations Entreprise
Lieu(x)
En centre (14)
Durée
Total : 28 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Éligible CPF
Prix
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Description générale
1. Développer son positionnement de manager
-La culture et le fonctionnement des organisations
-Les fonctions essentielles de l'encadrement
-Les styles de Manager
-Autodiagnostic
2. Motiver et communiquer
-Les attitudes psychologiques spontanées
-La technique des questions, du feed
- back
-L'influence
-La conduite et le suivi des entretiens individuels
-La gestion des conflits
-Communication et écoute
-Conditions pour transmettre avec efficacité et donner du sens au travail
-Comportements motivants
-Relations positives
-L'évolution des personnes et la performance dans le travail
-Diffusion des valeurs humaines : l'exemplarité à travers les actions courantes
3. Animer des réunions
-Les différentes sortes de réunions
-Les paramètres à étudier :
oLe public (Nombre, niveau, demande, etc...)
oLe lieu, la durée
-La définition des objectifs
-L'élaboration de l'ordre du jour et du contenu
-La construction de documents
-Rôle de l'animateur :
-L'Animateur
- organisateur : La gestion du temps, les reformulations, les questions
-L'Animateur
- régulateur : La participation des collaborateurs et le traitement des conflits
-Suivi de la réunion : bilan, compte
- rendu et suivi des objectifs
4. Piloter les efforts : accompagner chaque collaborateur
-Entretiens quotidiens
-Fixation d'objectifs
-Organisation et suivi du travail de l'équipe
-Recadrage
-La culture et le fonctionnement des organisations
-Les fonctions essentielles de l'encadrement
-Les styles de Manager
-Autodiagnostic
2. Motiver et communiquer
-Les attitudes psychologiques spontanées
-La technique des questions, du feed
- back
-L'influence
-La conduite et le suivi des entretiens individuels
-La gestion des conflits
-Communication et écoute
-Conditions pour transmettre avec efficacité et donner du sens au travail
-Comportements motivants
-Relations positives
-L'évolution des personnes et la performance dans le travail
-Diffusion des valeurs humaines : l'exemplarité à travers les actions courantes
3. Animer des réunions
-Les différentes sortes de réunions
-Les paramètres à étudier :
oLe public (Nombre, niveau, demande, etc...)
oLe lieu, la durée
-La définition des objectifs
-L'élaboration de l'ordre du jour et du contenu
-La construction de documents
-Rôle de l'animateur :
-L'Animateur
- organisateur : La gestion du temps, les reformulations, les questions
-L'Animateur
- régulateur : La participation des collaborateurs et le traitement des conflits
-Suivi de la réunion : bilan, compte
- rendu et suivi des objectifs
4. Piloter les efforts : accompagner chaque collaborateur
-Entretiens quotidiens
-Fixation d'objectifs
-Organisation et suivi du travail de l'équipe
-Recadrage
Objectifs
-Mettre en oeuvre un management efficace basé sur la motivation.
-Partager et enrichir ses pratiques de management actuelles.
-A partir de situations rencontrées avec les équipes, s'entraîner à acquérir de véritables
réflexes managériaux.
-Fixer des objectifs
-Optimiser l'organisation de son équipe
-Partager et enrichir ses pratiques de management actuelles.
-A partir de situations rencontrées avec les équipes, s'entraîner à acquérir de véritables
réflexes managériaux.
-Fixer des objectifs
-Optimiser l'organisation de son équipe
Centre(s)
- Caen (14)
Secteur(s)
Formation proposée par : ADEN Formations Entreprise
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