Initiation au management d'un projet immobilier par Business Immo
Lieu(x)
En centre (75)
Durée
Total : 7 heures
En centre : 7 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Temps
Temps plein, En présentiel
Types
Formation continue
Prix
990 €
Cette formation vous intéresse ?
Description générale
1. Les étapes et le contenu du projet :
- Mise en place du Comité de pilotage
- Les contraintes / les limites
- La phase de développement : les opérations foncières
- Montage du projet
- Le montage financier des opérations immobilières
- Consultation des entreprises et chantier
- Achèvement, réception et livraison de l’opération
- Les actions préparatoires à la vente et les actions commerciales
2. Le Système de Pilotage du Projet
- Le Rôle du Chef de Projet : Le pilotage
- L'animation de l’équipe projet
- La gestion des ressources de son équipe
- Contrôle de l'avancement / Anticipation – Révision permanente"/ Suivi
- Le management des "Risques"
- Construire un plan de redressement
- Mise en place du Comité de pilotage
- Les contraintes / les limites
- La phase de développement : les opérations foncières
- Montage du projet
- Le montage financier des opérations immobilières
- Consultation des entreprises et chantier
- Achèvement, réception et livraison de l’opération
- Les actions préparatoires à la vente et les actions commerciales
2. Le Système de Pilotage du Projet
- Le Rôle du Chef de Projet : Le pilotage
- L'animation de l’équipe projet
- La gestion des ressources de son équipe
- Contrôle de l'avancement / Anticipation – Révision permanente"/ Suivi
- Le management des "Risques"
- Construire un plan de redressement
Objectifs
A l'issue de la formation, les apprenants seront capables de :
- Mettre en œuvre les méthodes indispensables pour organiser son projet, mobiliser ses partenaires et prestataires, prendre des décisions efficaces
- Anticiper les difficultés et les risques, du démarrage du projet à la livraison
- Organiser, planifier et accompagner le déroulement d’une opération
- Séquencer une opération immobilière
- Identifier les problèmes et anticiper les solutions
- Gérer les priorités, respecter et recaler les plannings
- Mettre en œuvre les méthodes indispensables pour organiser son projet, mobiliser ses partenaires et prestataires, prendre des décisions efficaces
- Anticiper les difficultés et les risques, du démarrage du projet à la livraison
- Organiser, planifier et accompagner le déroulement d’une opération
- Séquencer une opération immobilière
- Identifier les problèmes et anticiper les solutions
- Gérer les priorités, respecter et recaler les plannings
Centre(s)
- Paris - 2ème (75)
Formation proposée par : Business Immo
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