Formation tableau de bord par A2 Perspectives

Durée : 1 journéeUne partie théorique et une mise en application sous forme d'atelier de travail1. Environnement de l'entrepriseAnalyse de l'environnement économique et de la stratégie de l'entreprise afin de définir le périmètre et la portée du projet2. Identification de l'entrepriseAnalyse des structures de l'entreprise pour identifier les processus, activités et acteurs concernésConception 3. Définition des objectifsSélection des objectifs tactiques de chaque équipe4. Construction du tableau de bordDéfinition du tableau de bord de chaque équipe5. Choix des indicateursChoix des indicateurs en fonction des objectifs choisis6. Collecte des informationsIndentification des informations nécessaires à la construction des indicateurs7. Le système de tableau de bordConstruction du système de tableau de bord, contrôle de la cohérence globaleMise en oeuvre 8. Le choix des tableurs (Excel ou open office)Elaboration de la grille de sélection pour le choix des tableurs adéquats

Savoir utiliser les tableaux de bord comme des indicateurs de performance. Réflexion sur les indicateurs et objectifs à mettre en place dans son entreprise.