Coach par Dynacom business

Aspect pratique.
-Définition du coaching.
- Savoir se présenter.
- Savoir présenter le coaching.
- Déroulement d'une séance de coaching.
- Savoir présenter un contrat.
- Les critères d'un coaching réussi
- La mission du coach.
- La supervision.
Modèles et techniques avancées du coaching.
-Exploration d'un projet.
- Les obstacles : mise à jour et comment les lever.
- Techniques de résolutions de problèmes.
- Les techniques narratives
- Notion d'analyse transactionnelle.
- L'externalisation.
- La pensée métis
- L'hexamètre de Quintilien.
- Le carré fondamental.
- La fenêtre de Johari.
- Le triangle de Karpman.
- L'escalade symétrique
- La multicausalité.
- Les clés de la performance.
- Les ressorts de la motivation.
- Les prescriptions.
- Le cadre du comme si.
- " La question miracle ".
- Les interventions orientées solutions.
- Développement de la compétence.
- L'influence.
- Les niveaux d'adaptation au changement.
- La systémique.

Être capable d'accompagner une personne de A à Z.
Être capable de se présenter, de présenter le coaching.
Savoir présenter les contrats.
Accompagner les personnes dans le cadre du développement de leurs capacités professionnelles.
Être capable de développer les potentiels.