Management : Animer et motiver vos collaborateurs par DEV'RH

Lieu(x)

En centre (76)

Durée

Total : 14 heures

En centre : 14 heures

Financement

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Description générale

Le management et les fonction du manager
- Les domaines du management
- Les fonctions du manager
- Auto évaluation de son style de manager
- Les styles de management : leviers et freins
L'Equipe et les stades de développement
- Définition de la notion d'équipe.
- Les stades de développement d'une équipe.
- Auto diagnostic : où en est mon équipe ?
Développer et motiver ses collaborateurs
- Repérer les stades de développement de l'autonomie.
- Diagnostic de mon équipe.
- Evaluer les besoins de mes collaborateurs.
- Les fondamentaux de la motivation.
- Adapter son management en fonction du collaborateur (cf management situationnel)
Déléguer et gérer les priorités
- Détecter les personnes ressources
- Organiser la délégation.
- Définir l'"urgent" et l'"important" (grille analyse)
- Temps d'échange sur des situations réelles critiques
Manager des situations spécifiques
- Reprendre une équipe
- Gérer des conflits
- Redynamiser une équipe qui s'essouffle
- Intégrer des nouveaux membres
- Accompagner une équipe en période de changement

Objectifs

Identifier les principales missions de manager.
Connaître son style de management.
Comprendre le fonctionnement d'une équipe.
Acquérir des outils pour motiver et faire progresser ses collaborateurs.

Centre(s)