Management d'une auto-école par Davantages formation

1. Introduction : quel manager êtes
- vous ?
- Problématiques et enjeux du manager dans l'auto
- école
- Comment communiquez
- vous ? Comment vous organisez
- vous ? Quels sont vos points forts ?
2. Motiver et fédérer une équipe, un individu
- Comprendre les personnes pour mieux communiquer avec elles, s'affirmer en tant que leader : asseoir son autorité,
créer la confiance, instaurer le dialogue
- Qu'est
- ce qui motive les salariés ? Les leviers de la motivation
- Gérer l'agressivité et le stress, savoir dire non, savoir dire oui
- Manager les personnalités difficiles, les jeunes collaborateurs, les collaborateurs seniors
3. Evaluer et coacher
- Fixer des objectifs, mesurer les résultats, transmettre ses savoir
- faire
- Faire partager sa vision et ses objectifs, inciter à l'action
- Elaborer et mener un entretien d'évaluation périodique
- Les erreurs à éviter
4. Recadrer vos collaborateurs sans les décourager
- Techniques de recadrage
- Traiter une erreur, Régler un différend entre collègues
5. Rémunérer, fidéliser
- Les diverses possibilités de rémunération
- 10 autres moyens d'exprimer sa reconnaissance
6. Recruter les personnes pour une collaboration durable
- Savoir mener un entretien de recrutement : points à aborder, techniques d'entretien
- Les outils du recruteur, ses contraintes
- Formaliser les moments clé du recrutement
7. Mieux gérer son temps pour garder le contrôle
- Les bases de la gestion du temps : organisation et définition des priorités
- Pourquoi et comment déléguer ?
- Les outils qui vous aident à mieux gérer votre temps

- Savoir recruter, encadrer, motiver et fidéliser ses collaborateurs.
- Apprendre à déléguer efficacement.
- Maîtriser son temps et gérer ses priorités.