La méthode de résolution de problème 8 D par Data Value

Lieu(x)

En centre (69)

Durée

Total : 14 heures

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Description générale

D1
- Constituer l'équipe
- Mise en place et animation de l'équipe
- Méthodes de prise de décisions
- Analyse de comportementD2
- Décrire le problème
- Rapports de non
- conformités
- Rapports d'inspection
- Brainstorming
- Diagramme cause
- effet
- Diagramme de Pareto
- Diagramme de tendance
- Cartographie des procédés
- Matrice Est / N'est pasD3
- Identifier et mettre en place les actions limitatives immédiates
- Plan de surveillance
- Mise en place d'indicateurs avancés
- Cartes de contrôle SPC
- Corrélations statistiquesD4
- Déterminer la cause origine du problème
- Outils méthodologiques
- Arbre des défauts
- 5 Pourquoi
- Outils statistiques (revue)
- Analyse temporelle
- Tests statistiques
- Régression simple

Objectifs

Acquérir une connaissance théorique et pratique de la méthodologie 8D et détailler les outils spécifiques à chacune des étapes.

Centre(s)

Lyon - 2ème (69)

Secteur(s)

Métier(s)

Compétence(s)

Formation proposée par : Data Value

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