Facilitation : Facilitateur du travail d'équipe par DANIEL CHERNET CONSEIL SARL

Durée : 15 jours
- Module 1 : La facilitation c'est quoi ? Animation et facilitation : 1 - outils de base : 3 jours
Cadre de la formation
- Pratiques de création d'un groupe.
Partage de représentations
- Partage des enjeux.
- Partage des valeurs.
- Rôle du facilitateur.
- Limites de la facilitation. Principes
- Intelligence collective et coopération, fonctionnement optimal des équipes
- Principes de la facilitation et conditions nécessaires à la réussite : posture, outils, processus
- Besoin du groupe et choix des processus et des outils ? Outils : usage et méthodologie (chapeaux de De Bono, icebreakers, partage de représentation, diagramme d'affinités, brainstorming, création de connaissance...)
- Module 2 : Animation et facilitation : 2 - outils de créativité : 3 jours
Déroulement d'un processus créatif
- Identification des enjeux et problématiques
- Identification des challenges (défis créatifs) - Outils de sélection des solutions
- Outils de mise en oeuvre des solutions
- Conditions favorables et défavorables à la créativité Expérimentation au sein du groupe
- Outils de créativité et de divergence (brainstorming, brainwritting, dessin, prototypage, connexions forcées, association libre, consultant virtuel, rêve éveillé, carte mentale ...) - Supports pour la créativité (photolangage, supports créatifs, musique...) Outils et méthodes pour la convergence
- Icebrakers et energizers, exercices de chauffe spécifiques à la créativité
- Module 3 : Construction d'une intervention de facilitation : du désir du client à la réalité de la mission : 3 jours
Co design de l'intervention et déroulement
- Faire connaître et faire comprendre les objectifs de la facilitation.
- Conditions préalables à une action de facilitation o alliance avec le leader du groupe o compréhension de l'environnement
- Expression de la demande, analyse des objectifs.
- Conception d'une intervention.
- Contractualisation de l'intervention.
- Mesurer les résultats de l'action. L'animation du groupe
- Réussir le lancement d'un atelier
- Créer les conditions de l'activité du groupe
- Orienter l'énergie des membres du groupe vers la réussite (engagement) - Techniques de communication avec le groupe
- interventions en fonction de la vie du groupe
- Orienter le groupe vers la poursuite de l'action
- Animation des grands groupes
Intersession : Recherche d'une entreprise ou d'une association pour la réalisation collective d'une action de facilitation
- Module 4 : Animation et facilitation : 3 - jeux, agilité, plans d'action : 3 jours
Valeurs et principes de l'agilité - Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils.
- Co
- construction de la valeur du produit ou du service avec le client, proximité avec l'environnement.
- L'adaptation au changement plus que le suivi d'un plan.
- Projets itératifs incrémentaux
- Culture du changement et amélioration continue Les outils d'agilité pour le développement de la facilitation et de l'intelligence coopérative dans les org

Lafacilitation viseà :
- Valoriser les potentiels de chacun, développer la coopération, partager les décisions, coconstruire les méthodes de travail, partager une communication directe,développer l'écouteet lacréativitéau bénéfice de la coopération.
- Aider les groupes et les équipes à construire lesréponses aux différents enjeux quise posent à eux (prise dedécision,définitionde méthodes de travail, idées nouvelles de produitsou de service,résolution de problèmes...)par l'apport deméthodes, de pratiques coopératives...
Objectifs
- Acquérir lesconnaissances théoriques, les processus et outilspermettant de développer la coopération au sein desgroupes,
- Développer sa compétence et sa posture professionnelle de facilitateur,
- Expérimenter lesprocessus et outils,lorsde la formation et ensituation
Objectifs pédagogiques
: Etre capablede faciliter le travaild'équipe en animant lesprocessus et modalités relationnelles conduisant àl'atteintedesesobjectifs