Management de proximité - Gestion des activités de léquipe par BT EST - SITE EIFFEL

Préparer les activités de son équipe (Capacité 1)Décliner les orientations de l'organisation en objectifs pour son service/secteur et proposer un plan d'actionsFixer des objectifs individuels en cohérence avec les objectifs collectifsPlanifier les activités de l'équipe en fonction des priorités fixées et du plan de chargeVérifier l'application des méthodes de travail et de gestion de l'activitéGérer les moyens et les ressources d'une équipe (Capacité 2)Répartir les effectifs selon l'activité (gestion de présences et des absences, gestion des aléas) à l'aide des outils existants au sein de l'entrepriseAdapter les ressources (humaines, techniques, ...) de son secteur selon l'activité et les consignes et au regard des objectifs fixés, des priorités et des contraintes.Renseigner les indicateurs de suivi des moyens et ressources de l'équipe (consommables, effectifs, production)Gérer et contrôler l'activité de son équipe (Capacité 3)Identifier et mettre en place des modes opératoires et des indicateurs de suiviAnalyser les résultats de l'équipe au regard des objectifs, des indicateurs et des critères en placeRenseigner les documents de reporting liés à l'activité de son équipeContribuer à l'amélioration des résultats/ de la performance de son équipeEvaluation : mesure de la progression pédagogique, attester des compétences professionnelles. Rythme : Modulable, format le plus court : 3 jours de formations
- actions, 1 jour d'évaluation des 3 capacités.Management de proximité- Gestion des activités de l'équipe (CCPI)- certification CCPI enregistré sous le n 2526 du CNCP CODE CPF 237601

Attester des compétences professionnelles du candidat à exercer les missions de manager de proximité. Contribuer à la démarche qualité de processus de certification par une reconnaissance de la professionnalisation des managers de proximitéApporter une valeur ajoutée aux manager de proximité au sein des entreprises en leur permettant de faire évoluer leurs compétences.
Préparer les activités de son équipe (Capacité 1).
Gérer les moyens et les ressources d'une équipe (Capacité 2).
Gérer et contrôler l'activité de son équipe (Capacité 3)