Réussir sa création d'entreprise quand on est salarié par Créalyz
Lieu(x)
En centre (30)
Durée
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Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Éligible CPF
Prix
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Description générale
La formation réussir sa création d'entreprise quant on est salarié est composée d'une formation collective pour profiter d'une dynamique de groupe et d'une formation individuelle pour des moments personnalisés sur les spécificités des projets de chacun.
Les collectifs sont prévus le samedi pour que les salariés puissent travailler sur leur projet en toute discrétion.
Les formations individuelles sont adaptées aux horaires des salariés (samedi et soir en semaine)
A. Formation collective :
1) Première demi Journée
- Découverte des projet et du porteur de projet
- Développer ses capacité entrepreneuriales
- Etude de l'environnement externe de l'entreprise
- Savoir faire une étude de clientèle
2) Deuxième demi Journée
- Etude des fournisseurs et prescripteurs
- Etude de concurrence (directe et indirecte / qualitative et quantitative)
- Stratégie commerciale / Marketing
- Développement commercial / Force de vente
3) Troisième demi journée
- Comprendre un dossier financier prévisionnel
- Choisir un statut juridique
- Le statut social du dirigeant
4) quatrième demi journée
Les aides et financements à la création d'entreprise
Les formalités administratives à accomplir
B. Formation individuelle :
1) 5 ème demi journée (individuel)
Construire un plan d'action pour réussir son projet (partie 1 )
Les obligations réglementaires à vérifier
Réaliser un questionnaire de clientèle efficace
Les pièges à éviter
6 ème demi journée (individuel)
Construire un plan d'action pour réussir son projet (partie 2)
plan marketing
Validation du dossier financier
les étapes pour finaliser un projet
Les collectifs sont prévus le samedi pour que les salariés puissent travailler sur leur projet en toute discrétion.
Les formations individuelles sont adaptées aux horaires des salariés (samedi et soir en semaine)
A. Formation collective :
1) Première demi Journée
- Découverte des projet et du porteur de projet
- Développer ses capacité entrepreneuriales
- Etude de l'environnement externe de l'entreprise
- Savoir faire une étude de clientèle
2) Deuxième demi Journée
- Etude des fournisseurs et prescripteurs
- Etude de concurrence (directe et indirecte / qualitative et quantitative)
- Stratégie commerciale / Marketing
- Développement commercial / Force de vente
3) Troisième demi journée
- Comprendre un dossier financier prévisionnel
- Choisir un statut juridique
- Le statut social du dirigeant
4) quatrième demi journée
Les aides et financements à la création d'entreprise
Les formalités administratives à accomplir
B. Formation individuelle :
1) 5 ème demi journée (individuel)
Construire un plan d'action pour réussir son projet (partie 1 )
Les obligations réglementaires à vérifier
Réaliser un questionnaire de clientèle efficace
Les pièges à éviter
6 ème demi journée (individuel)
Construire un plan d'action pour réussir son projet (partie 2)
plan marketing
Validation du dossier financier
les étapes pour finaliser un projet
Objectifs
Acquérir les compétences et la méthodologie nécessaires à lavalidation d'un projet et au lancement d'une activité pérenne
Vérifier que son projet est réalisable pour limiter la prise de risques
Vérifier que son projet est réalisable pour limiter la prise de risques
Centre(s)
- Alès (30)
Secteur(s)
Formation proposée par : Créalyz
À découvrir