Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise - élaborer un plan de reprise d'entreprise par CréActifs
Lieu(x)
En centre (75)
Durée
Total : 32 heures
En centre : 32 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Éligible CPF
Prix
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Cette formation vous intéresse ?
Description générale
Etape I : Le montage juridique
Choix de la modalité d'acquisition de l'entreprise
Acquisition de la structure juridique
Acheter les titres sociaux de la société
Avantages et inconvénients de cette pratique
Acquisition du fonds ou d'une branche d'activité
Devenir propriétaire des actifs corporels et incorporels de l'entreprise
Avantages et inconvénients de cette pratique
Etape II : Stratégie de développement / redressement
Plan marketing
Plan de production et d'approvisionnement
Plan de recherche et développement
Plan d'administration et de frais généraux
Etape III : Le Business Plan de reprise & Plan de financement
Établir le compte de résultat prévisionnel
Établir le plan de financement prévisionnel
Établir le plan de financement personnel
Faire le plan de trésorerie
Identifier le seuil de rentabilité
Rechercher des financements
Etape IV : Les aides et les financements
Les aides sociales
Les exonérations
Les aides BPI France
Les réductions d'impôts (IR/ISF)
Le reprise d'entreprise en difficulté
Le crédit d'impôt pour salariés
Etape V : Le montage financier
Déterminer les montants de capitaux pour supporter les frais annexes
Renforcer la trésorerie
Évaluer les ressources financières à mobiliser
Programmer les remboursements
Choix de la modalité d'acquisition de l'entreprise
Acquisition de la structure juridique
Acheter les titres sociaux de la société
Avantages et inconvénients de cette pratique
Acquisition du fonds ou d'une branche d'activité
Devenir propriétaire des actifs corporels et incorporels de l'entreprise
Avantages et inconvénients de cette pratique
Etape II : Stratégie de développement / redressement
Plan marketing
Plan de production et d'approvisionnement
Plan de recherche et développement
Plan d'administration et de frais généraux
Etape III : Le Business Plan de reprise & Plan de financement
Établir le compte de résultat prévisionnel
Établir le plan de financement prévisionnel
Établir le plan de financement personnel
Faire le plan de trésorerie
Identifier le seuil de rentabilité
Rechercher des financements
Etape IV : Les aides et les financements
Les aides sociales
Les exonérations
Les aides BPI France
Les réductions d'impôts (IR/ISF)
Le reprise d'entreprise en difficulté
Le crédit d'impôt pour salariés
Etape V : Le montage financier
Déterminer les montants de capitaux pour supporter les frais annexes
Renforcer la trésorerie
Évaluer les ressources financières à mobiliser
Programmer les remboursements
Objectifs
La formation "Elaborer un Plan de Reprise d'Entreprise" a pour objectifs de vous permettre d'élaborer un plan de reprise pour définir votre stratégie juridique et financière dans le cadre d'une reprise et développement d'entreprise.
Cette feuille de route opérationnelle peut, à court terme, se révéler être un atout à présenter aux investisseurs et aux banquiers pour les convaincre de s'engager dans votre projet.
À l'issue de cette formation vous devez être capable de :
Déterminer précisément le montant des ressources à mobiliser
Évaluer si les ressources affectées aux différentes composantes de l'entreprise sont en adéquation avec les moyens financiers dédiés
Évaluer les produits et les services proposés par l'entreprise pour définir les actions nécessaires à la réalisation de nouveaux objectifs
Evaluer les besoins de financement pour combler les faiblesses de l'entreprise et renforcer ses points forts
Budgétiser les actions et choix envisagés
Construire les tableaux prévisionnels et suivre la santé financière de l'entreprise une fois la reprise effectuée
Chercher ses financements pour négocier et conclure la transaction avec le cédant.
Cette feuille de route opérationnelle peut, à court terme, se révéler être un atout à présenter aux investisseurs et aux banquiers pour les convaincre de s'engager dans votre projet.
À l'issue de cette formation vous devez être capable de :
Déterminer précisément le montant des ressources à mobiliser
Évaluer si les ressources affectées aux différentes composantes de l'entreprise sont en adéquation avec les moyens financiers dédiés
Évaluer les produits et les services proposés par l'entreprise pour définir les actions nécessaires à la réalisation de nouveaux objectifs
Evaluer les besoins de financement pour combler les faiblesses de l'entreprise et renforcer ses points forts
Budgétiser les actions et choix envisagés
Construire les tableaux prévisionnels et suivre la santé financière de l'entreprise une fois la reprise effectuée
Chercher ses financements pour négocier et conclure la transaction avec le cédant.
Centre(s)
- Paris - 8ème (75)
Secteur(s)
Formation proposée par : CréActifs
À découvrir