Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise - recrutement, intégration et droit du travail par CréActifs

I
- Constituer son équipe :
-Identifier les raisons d'un recrutement
-Évaluer les ressources internes
-Définir la fiche de poste
-Éléments de salaire, fourchette de rémunération, aides à l'embauche.
II
- Offre et sélection des candidatures :
-L'offre d'emploi
-Identifier les compétences nécessaires
-Rédiger une offre attractive
-Choisir les supports de diffusion
-Sélection des candidatures
-Formuler les critères de recrutement
-Hiérarchiser les candidatures
-Appréhender les techniques de recrutement
-Identifier les fonctionnements comportementaux
III
- Entretien et intégration :
-Conduite de l'entretien
-Préparation et entrainement
-Poser les bonnes questions
-Identifier les motivations
-Choix du meilleur candidat
-Valider l'adéquation poste/candidat
-Identifier le savoir être dans l'entreprise et le potentiel
-Intégration dans l'entreprise
-Favoriser une prise de poste réussie
-Gérer la période d'essai
IV
- Cadre légal :
-Obligations de l'employeur
-Obligations du salarié
-Les contrats de travail
-La sous
- traitance
-Les formalités d'embauche.

Maîtriser le recrutement d'un ou plusieurs collaborateurs dans l'entreprise et d'assurer leur intégration.
À l'issue de la formation, les stagiaires doivent pouvoir :
- Comprendre les enjeux du recrutement
- Mener à bien le processus de recrutement
- Maîtriser et appliquer le cadre légal du recrutement
- Réussir l'intégration des nouvelles recrues au sein de l'entreprise en utilisant les fondamentaux du management
- Identifier et s'approprier des outils opérationnels.