Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise - tableaux de bord et budgétisation par CréActifs

I
- Budget/Trésorerie :
-Gestion des échéanciers
-De la construction de tableaux budgétaires à la création du plan de trésorerie
-Outils nécessaires au suivi des données
-Gestion de la trésorerie
-Mise en application sur les projets
II
- Tableaux de bord :
-Définition des objectifs et la planification
-Les indicateurs de performance
-Conception de tableaux adaptés à l'activité
-Les éléments d'aide au pilotage et à la prise de décision
III
- Comptabilité analytique :
-Élaboration des coûts de revient
-Calculs des marges
-Détermination des résultats analytiques
-Interprétation
IV
- Contrôle de gestion :
-Initiation et enjeux
-Méthodes de comptabilisation et optimisation des coûts
-Organisation d'une activité ou d'une unité de production au travers du contrôle de gestion

Définir les objectifs, outils et indicateurs financiers stratégiques pour analyser et gérer la rentabilité de chaque activité de l'entreprise: affiner les prix de vente service/produit/gamme, optimiser les coûts, rentabilité...
- Maîtriser les principes de la comptabilité analytique
- Calculer un coût de revient et les marges
- Évaluer la rentabilité d'un produit/service ou de branche d'activité
- Connaître les méthodes de conception des tableaux de bord financiers
- Définir des objectifs financiers stratégiques
- Être capable de créer les tableaux budgétaires
- Suivre le budget de trésorerie au quotidien.