Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise - accompagnement à la création et reprise d'entreprise par CréActifs
Lieu(x)
En centre (75)
Durée
Total : 30 heures
En centre : 30 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Éligible CPF
Prix
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Description générale
Définir son idée
- Adéquation Homme /projet
- Tendances du marché
- Les secteurs porteurs
Construire le projet
- Comprendre les enjeux de l'organisation
- Maitriser les techniques de conduite de projet
- Maîtriser les techniques de l'effectuation
- Passer de l'idée à la mise en oeuvre
Réaliser une étude de marché
- Comprendre son environnement et l'analyser
- Obtenir des données quantitatives et qualitatives
- Élaborer une offre commerciale
- Créer et mettre en place des actions de veille
Élaboration du business plan
- Définition de l'offre en fonction du marché
- Établir un plan de communication
- Définir la Stratégie commerciale
- Choisir le statut juridique de la société et en comprendre le fonctionnement fiscal
- Maîtriser le processus d'immatriculation
- Élaboration d'un prévisionnel financier
Maîtriser les éléments financiers à la création et au développement de l'entreprise
- Maîtriser sa comptabilité
- Déterminer le montant du capital social
- Établir la stratégie de financement du projet
- Les aides à la création d'entreprise
- Réaliser le prévisionnel financier
Présenter et défendre le projet
- Expliquer et présenter les différentes hypothèses
- Établir un Business Plan cohérent et convaincant
La reprise d'entreprise
- Évaluer le potentiel de l'entreprise
- Le diagnostic de l'entreprise
- Le plan de reprise de l'entreprise
- Adéquation Homme /projet
- Tendances du marché
- Les secteurs porteurs
Construire le projet
- Comprendre les enjeux de l'organisation
- Maitriser les techniques de conduite de projet
- Maîtriser les techniques de l'effectuation
- Passer de l'idée à la mise en oeuvre
Réaliser une étude de marché
- Comprendre son environnement et l'analyser
- Obtenir des données quantitatives et qualitatives
- Élaborer une offre commerciale
- Créer et mettre en place des actions de veille
Élaboration du business plan
- Définition de l'offre en fonction du marché
- Établir un plan de communication
- Définir la Stratégie commerciale
- Choisir le statut juridique de la société et en comprendre le fonctionnement fiscal
- Maîtriser le processus d'immatriculation
- Élaboration d'un prévisionnel financier
Maîtriser les éléments financiers à la création et au développement de l'entreprise
- Maîtriser sa comptabilité
- Déterminer le montant du capital social
- Établir la stratégie de financement du projet
- Les aides à la création d'entreprise
- Réaliser le prévisionnel financier
Présenter et défendre le projet
- Expliquer et présenter les différentes hypothèses
- Établir un Business Plan cohérent et convaincant
La reprise d'entreprise
- Évaluer le potentiel de l'entreprise
- Le diagnostic de l'entreprise
- Le plan de reprise de l'entreprise
Objectifs
Les objectifs de cette formation sont de permettre aux porteurs de projet de comprendre l'environnement entrepreneurial et de se projeter dans le déploiement d'une activité nouvelle. Les futurs créateurs, repreneurs d'entreprise pourront ainsi construire un projet cohérent, en analyser la viabilité et en limiter le niveau de risque ainsi que de présenter un projet pertinent et convaincant. A l'issue de la formation, les stagiaires vont pouvoir :
- Mettre en place et organiser leur idée
- Analyser leur marché afin de créer une offre cohérente
- Réaliser un business plan cohérent et convaincant
- Acquérir des compétences à la création et à la gestion d'entreprise
- Mettre en place un plan de reprise d'entreprise.
- Mettre en place et organiser leur idée
- Analyser leur marché afin de créer une offre cohérente
- Réaliser un business plan cohérent et convaincant
- Acquérir des compétences à la création et à la gestion d'entreprise
- Mettre en place un plan de reprise d'entreprise.
Centre(s)
- Paris - 8ème (75)
Secteur(s)
Formation proposée par : CréActifs
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