La reprise d'entreprise - les outils pour réussir par Cra Formation
Lieu(x)
En centre (13)
Durée
Total : 120 heures
En centre : 120 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Éligible CPF
Prix
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Description générale
LA PREPARATION
oProblématique personnelle
oCadrer son projet
oConnaître les partenaires possibles
oPremières analyses des offres
LES RAPPELS ET REMISE A NIVEAU
oComprendre le bilan et le compte de résultats
oRappel des bases comptables et fiscales
oLa liasse fiscale
L'APPROCHE FINANCIERE
oL'audit financier : l'évaluation de l'entreprise, les principaux montages financiers, exercices d'évaluation
oLa gestion fiscale : optimisation et limites
oLe repreneur et le banquier
oLa gestion de trésorerie
oLe contrôle budgétaire et le suivi de gestion
oLe capital investissement
LES AUDITS
oL'Audit stratégie, marketing et vente
oL'Audit social
oL'Audit assurances
L'ELABORATION DU BUSINESS PLAN
LES RELATIONS HUMAINES
o"Face aux hommes"
oLa négociation avec le cédant
LES ASPECTS JURIDIQUES
oQuels statuts choisir ?
oLa lettre d'intention, le protocole d'accord et le closing
oLes contrats et les garanties
oProblématique personnelle
oCadrer son projet
oConnaître les partenaires possibles
oPremières analyses des offres
LES RAPPELS ET REMISE A NIVEAU
oComprendre le bilan et le compte de résultats
oRappel des bases comptables et fiscales
oLa liasse fiscale
L'APPROCHE FINANCIERE
oL'audit financier : l'évaluation de l'entreprise, les principaux montages financiers, exercices d'évaluation
oLa gestion fiscale : optimisation et limites
oLe repreneur et le banquier
oLa gestion de trésorerie
oLe contrôle budgétaire et le suivi de gestion
oLe capital investissement
LES AUDITS
oL'Audit stratégie, marketing et vente
oL'Audit social
oL'Audit assurances
L'ELABORATION DU BUSINESS PLAN
LES RELATIONS HUMAINES
o"Face aux hommes"
oLa négociation avec le cédant
LES ASPECTS JURIDIQUES
oQuels statuts choisir ?
oLa lettre d'intention, le protocole d'accord et le closing
oLes contrats et les garanties
Objectifs
La certification donne au futur Repreneur une bonne connaissance du processus de reprise. Elle fait de lui un interlocuteur informé et valable pour les autres acteurs, experts
- comptables, avocats, banquiers... Les Repreneurs qui ont dirigé des services et/ou des filiales dans des grandes entreprises doivent opérer un changement radical de posture s'ils veulent devenir Chef d'Entreprise d'une PME/TPE. Ceci se décline en plusieurs objectifs : appréhender la démarche de reprise, acquérir un socle minimum de connaissances en matière juridique, sociale, financière, comptable, ressources humaines, se constituer un réseau et ne pas être isolé pendant cette phase de transmission, mieux connaître les caractéristiques d'une PME/TPE, valider sa capacité et sa motivation à reprendre une PME/TPE.
- comptables, avocats, banquiers... Les Repreneurs qui ont dirigé des services et/ou des filiales dans des grandes entreprises doivent opérer un changement radical de posture s'ils veulent devenir Chef d'Entreprise d'une PME/TPE. Ceci se décline en plusieurs objectifs : appréhender la démarche de reprise, acquérir un socle minimum de connaissances en matière juridique, sociale, financière, comptable, ressources humaines, se constituer un réseau et ne pas être isolé pendant cette phase de transmission, mieux connaître les caractéristiques d'une PME/TPE, valider sa capacité et sa motivation à reprendre une PME/TPE.
Centre(s)
- Aix en Provence (13)
Secteur(s)
Formation proposée par : Cra Formation
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