Bilan de compétences par Conseil évolution
Lieu(x)
En centre (37)
Durée
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Financement
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Salarié
Prix
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Description générale
L'organisation du bilan de compétences peut s'adapter en durée et en contenu aux caractéristiques de la personne et aux objectifs du bilan. Phase préliminaire :
- Analyse de la demande,
- Définition des objectifs et mise en place de l'alliance de travail.
Phase d'investigation :
- Analyse du parcours personnel et professionnel
- Exploration des valeurs, centres d'intérêts, motivations, personnalité et atouts
- Identification des compétences professionnelles et personnelles
- Exploration des voies d'évolution professionnelle possibles
- Définition du projet au regard du travail d'exploration et d'analyse sur la connaissance de soi et les environnements professionnels (réalité de l'exercice du métier, bassin d'emploi en région...)
- Elaboration du plan d'action avec la mesure des axes de progrès et les moyens à mettre en oeuvre.
Phase de conclusion :
- Elaboration d'une synthèse co
- écrite reprenant le projet, les points d'appui, les axes de progrès et le plan d'action.
Les méthodes :
- Entretiens de face à face avec un psychologue du travail et de l'orientation
- Tests, questionnaires de personnalité, questionnaire d'intérêts professionnels et de valeurs analysés par un psychologue
- Co
- rédaction d'une synthèse
Les outils proposés sont en fonction de la situation et des attentes de chacun. La personne réalise des recherches et enquêtes, rencontre des personnes ressources, elle s'inscrit dans une démarche active.
Les points forts de la formation :
- Accompagnement individuel et personnalisé par un psychologue du travail
- Suivi post bilan : 6 mois après la remise de la synthèse le bénéficiaire est contacté pour faire un point sur son projet, ses réussites et ses freins dans sa mise en oeuvre.
- Analyse de la demande,
- Définition des objectifs et mise en place de l'alliance de travail.
Phase d'investigation :
- Analyse du parcours personnel et professionnel
- Exploration des valeurs, centres d'intérêts, motivations, personnalité et atouts
- Identification des compétences professionnelles et personnelles
- Exploration des voies d'évolution professionnelle possibles
- Définition du projet au regard du travail d'exploration et d'analyse sur la connaissance de soi et les environnements professionnels (réalité de l'exercice du métier, bassin d'emploi en région...)
- Elaboration du plan d'action avec la mesure des axes de progrès et les moyens à mettre en oeuvre.
Phase de conclusion :
- Elaboration d'une synthèse co
- écrite reprenant le projet, les points d'appui, les axes de progrès et le plan d'action.
Les méthodes :
- Entretiens de face à face avec un psychologue du travail et de l'orientation
- Tests, questionnaires de personnalité, questionnaire d'intérêts professionnels et de valeurs analysés par un psychologue
- Co
- rédaction d'une synthèse
Les outils proposés sont en fonction de la situation et des attentes de chacun. La personne réalise des recherches et enquêtes, rencontre des personnes ressources, elle s'inscrit dans une démarche active.
Les points forts de la formation :
- Accompagnement individuel et personnalisé par un psychologue du travail
- Suivi post bilan : 6 mois après la remise de la synthèse le bénéficiaire est contacté pour faire un point sur son projet, ses réussites et ses freins dans sa mise en oeuvre.
Objectifs
L'objectif de ces actions est de définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation.
Centre(s)
- Tours (37)
- Montlouis sur Loire (37)
Secteur(s)
Formation proposée par : Conseil évolution
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