Manager en toutes circonstances par Coachs et associés
Lieu(x)
En centre (60)
Durée
Total : 21 heures
En centre : 21 heures
Financement
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Salarié
Prix
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Description générale
Mieux se connaître et se positionner :
La position du manager en entreprise, son rôle et ses responsabilités.
Mieux comprendre son équipe :
Décrypter les comportements des collaborateurs et adapter la réponse managériale.
Les règles fondamentales de la communication :
Comment communiquer en tant que manager : les règles à suivre.
Encourager, recadrer, évaluer , motiver : Les leviers et outils de motivation individuelle et collective .
Animer : L'objectif, la trame et l'animation d'une réunion d'équipe.
La pratique de l'entretien individuel: Comment construire son entretien pour en faire un levier de stimulation.
La gestion du changement :
Annoncer une décision, impulser de nouvelles pratiques.
La gestion de conflit :
Comment gérer la situation de conflit et obtenir des engagements de mise en action.
Pourquoi un management par objectifs ?
Les règles du management par objectifs, comment valoriser les objectifs auprès des équipes?
La démarche SMAART
Objectifs et enjeux, la conduite à tenir pour inciter le collaborateur à la performance.
La position du manager en entreprise, son rôle et ses responsabilités.
Mieux comprendre son équipe :
Décrypter les comportements des collaborateurs et adapter la réponse managériale.
Les règles fondamentales de la communication :
Comment communiquer en tant que manager : les règles à suivre.
Encourager, recadrer, évaluer , motiver : Les leviers et outils de motivation individuelle et collective .
Animer : L'objectif, la trame et l'animation d'une réunion d'équipe.
La pratique de l'entretien individuel: Comment construire son entretien pour en faire un levier de stimulation.
La gestion du changement :
Annoncer une décision, impulser de nouvelles pratiques.
La gestion de conflit :
Comment gérer la situation de conflit et obtenir des engagements de mise en action.
Pourquoi un management par objectifs ?
Les règles du management par objectifs, comment valoriser les objectifs auprès des équipes?
La démarche SMAART
Objectifs et enjeux, la conduite à tenir pour inciter le collaborateur à la performance.
Objectifs
-
Structurer sa pratique de manager à travers l'acquisition d'outils managériaux opérationnels.
-
Mieux se connaître et se positionner en tant que manager.
-
Savoir adapter son type de management aux différentes situations et personnalités.
-
Comprendre le fonctionnement de l'équipe
-
Mobiliser et fédérer autour de projets et d'objectifs.
Structurer sa pratique de manager à travers l'acquisition d'outils managériaux opérationnels.
-
Mieux se connaître et se positionner en tant que manager.
-
Savoir adapter son type de management aux différentes situations et personnalités.
-
Comprendre le fonctionnement de l'équipe
-
Mobiliser et fédérer autour de projets et d'objectifs.
Centre(s)
- Senlis (60)
Secteur(s)
Formation proposée par : Coachs et associés
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