Entrepreneur(euse) de petite entreprise par CNAM Auvergne Rhône Alpes

La certification se compose de quatre domaines de compétences décomposées en trois descripteurs de compétences validables : des savoirs appliqués et mis en situation de création, de développement ou de reprise d'entreprise, des capacités méthodologiques et des compétences techniques./n
Domaine de compétences 1 - Définition d'une stratégie d'entreprise/n
Domaine de compétences 2 - Conception et conduite de projet de création ou reprise d'activité/n
Domaine de compétences 3 - Management des ressources et contrôle de l'activité/n
Domaine de compétences 4 - Animation des réseaux de partenaires internes et externes/n
La validation des composantes de la certification se réalise, sur la base du projet réel du candidat, par :/n
- Un niveau IV ou une expérience professionnelle significative permettant d'accéder à des fonctions d'encadrement, qui couplent des compétences liées au métier, d'ordre technique, et des compétences transverses liées au management opérationnel,
- La réalisation, la remise et la soutenance orale d'une note de synthèse présentant les compétences mises en oeuvre pour répondre à 7 questions professionnelles permettant de détecter et valider un profil d'entrepreneur de petite entreprise, de niveau III,
- La réalisation, la remise et la soutenance orale d'un rapport méthodologique démontrant les capacités du candidat à adopter les méthodes permettant la direction stratégique et opérationnelle d'une activité économique, dans le respect des cadres réglementaires et juridiques d'activité du secteur choisi,
- En cas d'accès par apprentissage, le candidat devra soutenir un mémoire d'application professionnelle suivi par un maître d'apprentissage,
- Un jury final statuant sur l'admissibilité au titre, composé de professionnels et d'enseignants, de professionnels.

Définir une stratégie d'entreprise/n
- animer une veille combinée sur les plans juridique, technologique et concurrentiel
- définir, mettre en oeuvre et contrôler la stratégie du projet de création en lien avec sa production, ses services et ses environnements
- construire la structure contractuelle et juridique adaptée au projet, à l'activité et à sa pérennité
- repérer, analyser et traiter les dysfonctionnements en lien avec la stratégie du projet Concevoir et conduire un projet de création d'entreprise/activités/n
- concevoir la mise en oeuvre opérationnelle du projet à partir de la stratégie et des objectifs définis en amont (avant
- projet et conception)
- arrêter les choix techniques, économiques et budgétaires adaptés au projet (réalisation)
- mettre en oeuvre, stimuler, coordonner et contrôler le projet (transfert)
- assurer le développement du projet en vu de sa pérennisation (exploitation) Manager des ressources et contrôler l'activité/n
- définir la communication stratégique du projet et assurer sa présentation auprès des partenaires, financeurs et clients
- gérer les ressources humaines
- contrôler et gérer les flux financiers
- animer l'équipe autour du projet
- être force de proposition pour positionner un nouveau projet en cohérence avec la stratégie globale de l'entreprise Animer des réseaux de partenaires internes et externes/n
- respecter et faire respecter les règlementations en vigueur
- construire et entretenir des réseaux pertinents pour le projet et sa pérennité
- animer le développement commercial du projet
- contrôler la qualité des fournisseurs, sous
- traitants et experts