Gérer votre temps pour être plus efficace par Chambre de métiers et de l'artisanat de l'Isère -
Lieu(x)
En centre (38)
Durée
Total : 21 heures
En centre : 21 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Description générale
Qu'est
- ce que le temps ? la gestion du temps ?
- Dimension d'organisation
.
- Dimension de mesure du temps.
- Dimension d'orientation de l'action
.
- Pourquoi maltraitons
- nous notre temps ?
L'analyse de nos activités, l'utilisation de notre temps
Le repérage de ses pertes de temps
Les mangeurs de temps les plus courants
.
La procrastination
Les changements d'habitude : changer le mange temps en gagne temps
Les fondamentaux de la gestion du temps :
Organisation de son entreprise (loi de Carlson) :
Par la maîtrise de toutes les tâches à réaliser dans son entreprise / une bonne connaissance de son environnement / L'optimisation de ses partenariats / La répartition des tâches : chef d'entreprise, conjoint, salariés, partenaires
.
La planification des tâches (loi de Pareto)
.
Planification de la journée.
Savoir dire NON : l'affirmation de soi.
La délégation.
Les conditions de la délégation / les erreurs à ne pas commettre / les difficultés à déléguer / la méthodologie
.
La fixation d'objectifs
.
Orienter l'action / Optimiser l'action
.
La rationalisation des réunions : méthodologie, suivi / La rapidité de lecture / L'efficacité des écrits / L'optimisation du téléphone
.
Les outils d'une bonne communication
.
Les principes de la communication / Les difficultés à communiquer / Comment Limiter les difficultés à communiquer.
- ce que le temps ? la gestion du temps ?
- Dimension d'organisation
.
- Dimension de mesure du temps.
- Dimension d'orientation de l'action
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- Pourquoi maltraitons
- nous notre temps ?
L'analyse de nos activités, l'utilisation de notre temps
Le repérage de ses pertes de temps
Les mangeurs de temps les plus courants
.
La procrastination
Les changements d'habitude : changer le mange temps en gagne temps
Les fondamentaux de la gestion du temps :
Organisation de son entreprise (loi de Carlson) :
Par la maîtrise de toutes les tâches à réaliser dans son entreprise / une bonne connaissance de son environnement / L'optimisation de ses partenariats / La répartition des tâches : chef d'entreprise, conjoint, salariés, partenaires
.
La planification des tâches (loi de Pareto)
.
Planification de la journée.
Savoir dire NON : l'affirmation de soi.
La délégation.
Les conditions de la délégation / les erreurs à ne pas commettre / les difficultés à déléguer / la méthodologie
.
La fixation d'objectifs
.
Orienter l'action / Optimiser l'action
.
La rationalisation des réunions : méthodologie, suivi / La rapidité de lecture / L'efficacité des écrits / L'optimisation du téléphone
.
Les outils d'une bonne communication
.
Les principes de la communication / Les difficultés à communiquer / Comment Limiter les difficultés à communiquer.
Objectifs
- Bien s'organiser pour mieux gérer son temps et son stress
.
- Organiser le travail dans l'entreprise artisanale : planifier le travail
.
- Connaître ses propres fonctionnements pour passer du temps subi au temps maîtrisé
.
- Identifier, analyser, comprendre son rapport au temps
.
- Comprendre l'origine des dysfonctionnements
.
- Se constituer une boîte à outils adaptée à son fonctionnement personnel et ses obligations professionnelles.
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- Organiser le travail dans l'entreprise artisanale : planifier le travail
.
- Connaître ses propres fonctionnements pour passer du temps subi au temps maîtrisé
.
- Identifier, analyser, comprendre son rapport au temps
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- Comprendre l'origine des dysfonctionnements
.
- Se constituer une boîte à outils adaptée à son fonctionnement personnel et ses obligations professionnelles.
Centre(s)
- Grenoble (38)
Secteur(s)
Formation proposée par : Chambre de métiers et de l'artisanat de l'Isère -
À découvrir