Gérer votre entreprise grâce aux tableaux de bord - CGJ6 par BGE Loiret
Lieu(x)
En centre (45)
Durée
Total : 7 heures
En centre : 7 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Éligible CPF
Prix
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Description générale
CHOISIR DES INDICATEURS DE PILOTAGE ET DE PERFORMANCE
?Quels objectifs de suivi
?Les différents types d'indicateurs
?Impact des actions sur le résultat
CONSTRUIRE UN TABLEAU DE BORD : POUR UNE VISION GLOBALE ET SYNTHETIQUE DE L'ACTIVITE
?Quelles représentations graphiques privilégier
?Fréquence de la collecte des données
?Formuler des commentaires
GERER ET FAIRE VIVRE SES TABLEAUX DE BORD
?Définition des normes et seuils d'alerte
?Mesure et analyse des écarts (objectifs/réalisations)
?Plan d'action et actions correctives
?Quels objectifs de suivi
?Les différents types d'indicateurs
?Impact des actions sur le résultat
CONSTRUIRE UN TABLEAU DE BORD : POUR UNE VISION GLOBALE ET SYNTHETIQUE DE L'ACTIVITE
?Quelles représentations graphiques privilégier
?Fréquence de la collecte des données
?Formuler des commentaires
GERER ET FAIRE VIVRE SES TABLEAUX DE BORD
?Définition des normes et seuils d'alerte
?Mesure et analyse des écarts (objectifs/réalisations)
?Plan d'action et actions correctives
Objectifs
Faciliter la prise de décision dans votre entreprise en élaborant des outils de pilotage simples et personnalisés.
Identifier les enjeux des tableaux de bord
Choisir les indicateurs de pilotage et de performance
Analyser l'activité en temps réel
Concevoir des outils de suivi adaptés
Exploiter les informations recueillies
Gérer et faire vivre les tableaux de bord
Identifier les enjeux des tableaux de bord
Choisir les indicateurs de pilotage et de performance
Analyser l'activité en temps réel
Concevoir des outils de suivi adaptés
Exploiter les informations recueillies
Gérer et faire vivre les tableaux de bord
Centre(s)
- Orléans (45)
Secteur(s)
Formation proposée par : BGE Loiret
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