5 jours pour entreprendre ® par Chambre de Commerce et d'Industrie du Pays d'Arles - CCIPA

Programme
1/ DE L'IDEE AU BUSINESS MODEL VALIDÉ
o L'idée et l'équipe
o L'analyse du contexte, de son environnement
o L'élaboration de la stratégie générale
o La définition d'un business model / projet de reprise challengé, validé, cohérent par
- rapport aux objectifs
o La concurrence
o L'évaluation des ventes prévisionnelles du projet
2/ LA STRATEGIE MARKETING ET COMMERCIALE
o La politique d'offre,
o La politique de prix,
o La stratégie commerciale et de communication,
o La stratégie de distribution,
o Le business plan
3/ LA STRATEGIE FINANCIERE
o Les besoins financiers du projet (investissements, charges, fonds de roulement) et les choix à arbitrer par le porteur de projet (achat, location / neuf, occasion...)
o Les grandes masses et les grands principes financiers.
o Les ratios essentiels à la gestion d'entreprise
o La viabilité financière du projet.
o Le plan de financement
4/ LA STRATEGIE JURIDIQUE, FISCALE, SOCIALE
o Les principes juridiques de fonctionnement d'une entreprise
o Les grands principes des régimes fiscaux et sociaux
o Le choix de la plus forme juridique, du régime fiscal et du statut social
o Noms et marques
5/ LES INDICATEURS DE PILOTAGE
o Les documents de relations contractuelles (contrats de vente, conditions générales...) et les principales obligations de ces documents
o Les interlocuteurs de l'entrepreneur (RSI, SIE, Urssaf...)
o Les indicateurs et tableaux de bord, quantitatifs et qualitatifs
o Les bons réflexes, repérer les clignotants qui doivent faire réagir
o L'utilisation du numérique pour gérer son entreprise

Objectifs
A l'issue de l'action, le porteur de projet aura acquis les compétences pour :
o concevoir et modéliser un projet de création d'entreprise qui lui convient
o définir les éléments
- clés du pilotage et de la gestion de l'entreprise créée