Piloter votre activité : tableaux de bord et indicateurs de performance - Piloter, anticiper grâce à l'utilisation de tableaux de bord Excel adaptés à votre activité par Chambre de commerce et d'industrie de la Haute-Sav
Lieu(x)
En centre (74)
Durée
Total : 30 heures
En centre : 15 heures
En entreprise : 15 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Éligible CPF
Prix
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Description générale
JOUR 1
Le choix des indicateurs : Savoir sélectionner les éléments à surveiller
- du compte de résultat
- les soldes intermédiares de gestion
- les marges
- du bilan
- le fond de roulement
- le besoin en fonds de roulement
- la trésorerie
- des ressources humaines
- les charges de personnel
- le turn over
- du commercial
- les taux de transformation
- les indicateurs personnalisés La mesure des indicateurs : pouvoir apprécier la pertinence des indicateurs
- par leur performance
- par leur efficacité
- par leur efficienceLe plan de trésorerie annuel : Pouvoir anticiper les mouvements de trésorerie et les intégrer à un tableau de bord
- principe d'élaboration ; recettes, dépenses, incidence de la TVA
- mise en place d'un plan de trésorerie par anticipation
- reporting auprès des acteurs concernésJOUR 2
La mise en forme et l'édition des indicateurs : exploiter les fonctionnalités d'Excel pour réaliser ses tableaux de bord
Formater un tableau
- créer et sélectionner les lignes et les colonnes
- ajuster les largeurs et hauteurs
- encadrer et mettre des couleursAlimenter les cellules en important des données
- formater les nombres, les quantités, les dates
- connaître les fonctions standards ( somme, moyenne, etc...)
- comprendre les valeurs d'erreurCréer des graphiques
- connaître les types courants
- sélectionner le type en fonctions des données , savoir sélectionner la cellule participant au graphique
- éditer un graphiqueImprimer ses tableaux de bord
- connaître les mises en forme
- ajuster les feuilles
- insérer des champs complémentaires ( titre, pied de page) Utiliser le tableau de bord comme outil de gestion
- interpréter et réguler les écarts entre réalisé et prévu
- définir des plans d'actions et identifier les acteurs du pilotage
- utiliser le tableau de bord comme outil d'aide à la décision
Le choix des indicateurs : Savoir sélectionner les éléments à surveiller
- du compte de résultat
- les soldes intermédiares de gestion
- les marges
- du bilan
- le fond de roulement
- le besoin en fonds de roulement
- la trésorerie
- des ressources humaines
- les charges de personnel
- le turn over
- du commercial
- les taux de transformation
- les indicateurs personnalisés La mesure des indicateurs : pouvoir apprécier la pertinence des indicateurs
- par leur performance
- par leur efficacité
- par leur efficienceLe plan de trésorerie annuel : Pouvoir anticiper les mouvements de trésorerie et les intégrer à un tableau de bord
- principe d'élaboration ; recettes, dépenses, incidence de la TVA
- mise en place d'un plan de trésorerie par anticipation
- reporting auprès des acteurs concernésJOUR 2
La mise en forme et l'édition des indicateurs : exploiter les fonctionnalités d'Excel pour réaliser ses tableaux de bord
Formater un tableau
- créer et sélectionner les lignes et les colonnes
- ajuster les largeurs et hauteurs
- encadrer et mettre des couleursAlimenter les cellules en important des données
- formater les nombres, les quantités, les dates
- connaître les fonctions standards ( somme, moyenne, etc...)
- comprendre les valeurs d'erreurCréer des graphiques
- connaître les types courants
- sélectionner le type en fonctions des données , savoir sélectionner la cellule participant au graphique
- éditer un graphiqueImprimer ses tableaux de bord
- connaître les mises en forme
- ajuster les feuilles
- insérer des champs complémentaires ( titre, pied de page) Utiliser le tableau de bord comme outil de gestion
- interpréter et réguler les écarts entre réalisé et prévu
- définir des plans d'actions et identifier les acteurs du pilotage
- utiliser le tableau de bord comme outil d'aide à la décision
Objectifs
- Déterminer et valider les indicateurs pertinents pour son activité
- Concevoir des tableaux de bord avec Excel utiles à la prise de décision
- Utiliser le tableau de bord comme un outil de pilotage de la gestion de son entreprise
- Concevoir des tableaux de bord avec Excel utiles à la prise de décision
- Utiliser le tableau de bord comme un outil de pilotage de la gestion de son entreprise
Centre(s)
- Annecy (74)
Formation proposée par : Chambre de commerce et d'industrie de la Haute-Sav
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