RPMS TITRE PROFESSIONNEL RESPONSABLE DE PETITE OU MOYENNE STRUCTURE par Formation&Conseil

par Formation&Conseil
Lieu(x)
À distance
Durée
Total : 800 heures
En entreprise : 308 heures
Financement
Auto
Demandeur d'emploi
OPCO
Entreprise
Personnel
Pole emploi
Éligible CPF
Publics admis
demandeurs d'emploi, Actifs en reprise d’études, Primo-apprenants en alternance
Pré-requis
Titre de niveau 4 (BAC), Expérience professionnelle significative dans le domaine de la gestion d’entreprise.
Diplômes délivrés
Attestation de fin de formation, Titre professionnel niveau 5
Temps
Alternance, En entrée et sortie permanente, Blended learning, En distanciel
Types
Apprentissage, Certification
Prix
4119 €
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Description générale
La formation au Titre Professionnel Responsable de Petite ou Moyenne Structure vise à former des professionnels capables de piloter l’activité globale d’une structure, d’en assurer la gestion et de contribuer à son développement.

Au cours du parcours, les apprenants développent les compétences nécessaires pour organiser l’activité, suivre les résultats économiques, gérer les ressources humaines et mettre en œuvre des actions commerciales adaptées. Ils sont également formés à la prise de décision, à la gestion des priorités et à l’animation d’une équipe.

La formation aborde les fondamentaux du management, de la gestion financière, de la gestion administrative ainsi que le développement de l’activité dans un environnement concurrentiel.

Proposée à distance, elle s’appuie sur une pédagogie active combinant apports théoriques, études de cas, mises en situation professionnelles et accompagnement individualisé. Un tutorat est assuré tout au long du parcours afin de sécuriser les apprentissages et favoriser la réussite.

À l’issue de la formation, les apprenants sont en capacité d’occuper des fonctions de responsable de structure, manager de proximité, responsable d’un centre de profit ou de créer/reprendre une activité.
Objectifs
À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

Piloter l’activité globale d’une petite ou moyenne structure
Organiser et coordonner les activités afin d’atteindre les objectifs fixés
Suivre les résultats économiques et assurer la gestion financière de l’activité
Mettre en œuvre des actions de développement commercial
Manager une équipe au quotidien (organisation, animation, accompagnement)
Gérer les aspects administratifs et réglementaires de la structure
Prendre des décisions adaptées en fonction du contexte et des enjeux
Identifier les axes d’amélioration et mettre en place des actions correctives

Ces objectifs visent à rendre le participant opérationnel dans la gestion, le pilotage et le développement d’une activité ou d’une structure.
Formation proposée par : Formation&Conseil
Notre organisme de formation et centre de formation d’apprentis (OF/CFA) propose des parcours de formation 100 % en ligne, accessibles à distance et conçus pour s’adapter aux contraintes et aux rythmes de chacun.

Nous accompagnons les apprenants dans l’acquisition de compétences professionnelles, en formation continue et en apprentissage, grâce à des dispositifs pédagogiques innovants et interactifs. Nos formations, qualifiantes et certifiantes, répondent aux besoins des entreprises et aux évolutions des métiers.

Notre approche repose sur une pédagogie digitale favorisant l’autonomie, l’engagement et la mise en pratique. Les apprenants bénéficient d’un accompagnement individualisé par des formateurs experts, ainsi que d’outils numériques performants (plateforme e-learning, classes virtuelles, ressources interactives).

Engagés dans une démarche qualité, nous veillons à garantir l’accessibilité de nos formations, notamment aux personnes en situation de handicap, ainsi qu’un suivi régulier pour sécuriser les parcours et favoriser la réussite.

Notre mission est de rendre la formation accessible à tous, partout, et de permettre à chacun de développer ses compétences et de réussir son insertion ou son évolution professionnelle.
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