Communication Agile et Gestion du stress par SEED

par SEED
Lieu(x)
En centre (13)
En entreprise
Durée
Total : 16 heures
Financement
OPCO
Région
Publics admis
Cadre, Manager
Pré-requis
Aucun pré-requis
Temps
En présentiel, à distance ou en mixant présentiel et distance
Types
Formation continue
Prix
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Cette formation vous intéresse ?
Description générale
Cette formation s’adresse aux cadres, managers ou à une équipe pour :

👉 Mieux connaître les enjeux sous-jacents de la communication et l’impact du stress sur la flexibilité, les ressources et les talents.
👉 Affiner l’identification, la compréhension et l’utilisation des émotions chez soi et chez les autres.
👉 Savoir détecter chez soi ou chez les autres une situation de difficulté comportementale et son impact sur la performance.
👉 Être capable d’utiliser les éléments clés de la communication agile pour anticiper et éviter un conflit ou une dégradation de la qualité des échanges.
👉 Savoir prendre en charge un collaborateur sous stress et l’aider à retrouver ses capacités d’adaptation et ses compétences.
👉 Sortir de situations de relations dégradées ou conflictuelles et rétablir la qualité de la communication.
👉 Être capable d’utiliser les éléments clés de la communication agile pour donner de l’énergie, de l’envie et de la motivation aux autres.
Objectifs
CETTE FORMATION PERMET D'ACQUÉRIR LES CONNAISSANCES ET COMPÉTENCES NÉCESSAIRES POUR :

👉 Optimiser l’efficacité et la positivité de son leadership.

👉 Améliorer son agilité comportementale et notamment dans sa communication par :
Une connaissance approfondie du modèle ComProfiles®.
La compréhension de chacun des profils de communication, sa dynamique propre, ses qualités et vulnérabilités associées.
L’expérimentation de méthodes d’adaptation appropriées à chaque profil de communication.

👉 S’approprier son propre profil de communication pour l’utiliser à des fins de développement personnel et de son leadership.

👉 Utiliser une communication agile dans ses relations quotidiennes afin de :
- Mieux gérer son stress et ses impacts.
- Créer plus d’harmonie dans les échanges.
- Tirer le meilleur des collaborateurs tout en les motivant.
- Être capable, par son leadership, de faire grandir les autres.
Centre(s)
  • Aix-en-Provence (13100)
En entreprise
  • France entière
Formation proposée par : SEED
Cabinet de formation, de conseil et de coaching, SEED met à disposition ses compétences au service des entreprises mais aussi des indépendants qui souhaiterait voir évoluer leur propre activité.
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