Les fondamentaux du Manager Agile par SEED
par SEED
Lieu(x)
En centre
En entreprise
Durée
Total : 16 heures
Financement
OPCO
Région
Publics admis
Manager
Pré-requis
Aucun pré-requis
Temps
En présentiel, à distance ou en mixant présentiel et distance
Types
Formation continue
Prix
Nous contacter
Cette formation vous intéresse ?
Description générale
Cette formation s’adresse aux dirigeants et managers pour :
👉 Mieux connaître les enjeux sous-jacents du management d’aujourd’hui et intégrer les notions de « manager » et « leader ».
👉 Comprendre et projeter dans son équipe les 5 fonctions essentielles d’une équipe cohésive et efficace.
👉 Faire de la prise de décision un véritable acte de management et en mesurer son impact.
👉 Identifier les bons processus de délégation et leurs objectifs de développement vis-à-vis des collaborateurs.
👉 Connaître les ingrédients d’un feedback réussi et savoir le restituer lorsqu’il est positif mais aussi lorsqu’il est négatif.
👉 Mieux connaître les enjeux sous-jacents du management d’aujourd’hui et intégrer les notions de « manager » et « leader ».
👉 Comprendre et projeter dans son équipe les 5 fonctions essentielles d’une équipe cohésive et efficace.
👉 Faire de la prise de décision un véritable acte de management et en mesurer son impact.
👉 Identifier les bons processus de délégation et leurs objectifs de développement vis-à-vis des collaborateurs.
👉 Connaître les ingrédients d’un feedback réussi et savoir le restituer lorsqu’il est positif mais aussi lorsqu’il est négatif.
Objectifs
CETTE FORMATION PERMET D'ACQUÉRIR LES CONNAISSANCES ET COMPÉTENCES NÉCESSAIRES POUR :
👉 Optimiser son management à niveau relationnel.
👉 Intégrer des notions essentielles de l’agilité comportementale dans différents actes managériaux :
- La prise de décision.
- La délégation.
- Le feedback.
👉 S’approprier les 5 fonctions d’une équipe cohésive et efficace dans son management quotidien.
👉 Optimiser son management à niveau relationnel.
👉 Intégrer des notions essentielles de l’agilité comportementale dans différents actes managériaux :
- La prise de décision.
- La délégation.
- Le feedback.
👉 S’approprier les 5 fonctions d’une équipe cohésive et efficace dans son management quotidien.
En entreprise
- France entière
Métier(s)
Formation proposée par : SEED
Cabinet de formation, de conseil et de coaching, SEED met à disposition ses compétences au service des entreprises mais aussi des indépendants qui souhaiterait voir évoluer leur propre activité.
Vous souhaitez découvrir la communication agile et améliorer votre leadership ?
Vous avez un changement à gérer ou une organisation à renforcer au niveau de la cohésion et de l’efficacité ?
Vous avez besoin de faire évoluer votre carrière ?
Vous souhaiter monter en compétences ?
Vous souhaiter devenir un formateur professionnel ?
Vous souhaiter faire évoluer votre activité de formation ?
Vous souhaiter engager votre entreprise dans une transformation écologique ?
Vous souhaiter démarrer votre transition écologique ?
Vous souhaiter faire financer La Fresque du Climat en entreprise avec QUALIOPI ?
Découvrez nos formations et nos accompagnements !
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