Bilan de compétences par GPS INTERFACES

L'organisation du bilan de compétences peut s'adapter en durée et en contenu aux caractéristiques de la personne et à ses objectifs du bilan.
Voici un programme type :
Phase préliminaire :
- Rdv 1 - Analyse de la demande et analyse dynamique de l'histoire personnelle et professionnelle Phase d'investigation :
- Rdv 2 - Etude de la personnalité, des motivations, des intérêts et des valeurs au travail (atouts et freins) au travers d'entretiens individuels et de tests.
- Rdv 3 : Explorations des compétences, des capacités professionnelles et qualités personnelles. Emergence des axes de recherche pour le ou les projets professionnels envisageables.
- Rdv 4 : Validation de ces axes par l'évaluation des aptitudes et potentiels d'évolution (au travers de tests), ainsi que par l'exploration du marché et la rencontre de professionnels et / ou d'organismes de formation.
Phase de synthèse et de conclusion :
- Rdv 5 : Synthèse et restitution des différentes évaluations. Evaluation des atouts et / ou freins par rapport aux projets explorés.
- Rdv 6 : Identification et formalisation du ou des projets professionnels envisageables. Détermination du plan d'action et des étapes (formations, actions à mener, etc)
- rdv 7 : Rédaction en concertation avec la personne d'un document de synthèse écrit

C'est une démarche dont l'objectif est de permettre aux bénéficiaires (salarié, indépendant, demandeur d'emploi ...) d'effectuer le point sur ses compétences, aptitudes et motivations afin de définir un projet professionnel réaliste et réalisable, qui pourra comprendre un programme de formation ou une mise en place de VAE. Prestation proposée dans le respect du Décret n°2018-1330 du 28 décembre 2018, articles R.6313-4 à R.6313-8 du code du travail

Résultats attendus
Accompagner les bénéficiaires dans une phase de réflexion, d'optimisation de leur positionnement professionnel et de leur projet d'évolution (nouvelle orientation, adaptation, changement de poste ou d'environnement,...) Fiabiliser le projet et déterminer le plan d'action à mettre en place à l'issue du bilan. Redonner confiance et assurer une suite professionnelle, un retour à l'emploi, satisfaisants et pérennes.