Management - Réussir son rôle de Manager par Yaa'com

Identifier son rôle
Devenir manager :
expertise et positionnement managérial
- les 3 visions du management
Agir en leader : les nouveaux rôles
- le challenge à relever
Validation : Challenge digital entre équipes
Réussir son positionnement
Assurer sa prise de fonction : mon périmètre d'action
- check
- list des 10 questions clés
Se synchroniser avec son N+1 : le profil de votre manager
- les clés d'un duo gagnant
Ma stratégie d'action
Fédérer l'équipe
Réussir le 1er contact avec l'équipe : les règles d'or du manager
- intentions et attentions
Découvrir l'équipe : les 4 profils de personnalité - les leviers clés
Créer l'adhésion et la motivation
Piloter son équipe
Fixer des objectifs structurants : fixer les règles du jeu
- les objectifs de performance et de moyens
Communiquer et faire accepter les objectifs : le négociable et le non
- négociable
- les étapes de l'entretien d'objectif
Le choix du bon objectif
Gérer les situations difficiles
Traiter les résistances de l'équipe : les tensions face à mon nouveau statut
- réticences, résistances et opposition
Gérer l'opposition : les stratégies de résolution
- les techniques de gestion de l'opposition

Savoir fixer des objectifs d'équipe, les transmettre et les suivre
Mettre en place l'organisation des équipes et assigner des moyens.
Acquérir les outils de gestion individuelle et collective de l'équipe
Communiquer et résoudre les conflits
Accompagner et utiliser les techniques de coaching