Gérer son temps et ses priorités (FOAD) par VAELIA MERIGNAC
Lieu(x)
À distance
Durée
Total : 5 heures
Financement
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Prix
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Description générale
GESTION DU TEMPS ET DES PRIORITES
L'URGENT ET L'IMPORTANT
Découvrez les conséquences de la gestion du temps, la matrice d'Eisenhower puis la gestion de son agenda
LA NOTION D'OBJECTIF
Découvrez comment identifier vos objectifs, comment atteindre ces objectifs.
LES LOIS DE LA GESTION DU TEMPS
Découvrez quelques règles qui régissent votre travail et votre temps et qui gouvernent votre vie au travail et votre vie privée.
LES BONNES HABITUDES
DIRE NON A LA PROCRASTINATION
Découvrez ce qu'est la procrastination, quelques exemples de procrastination et les techniques permettant de les éviter.
SAVOIR DELEGUER
Découvrez comment utiliser la matrice d'Eisenhower, comment déléguer puis découvrez quelques principes à appliquer pour une meilleure délégation.
VOTRE PROGRAMME DE CHANGEMENT
POINTS FORTS ET POINTS FAIBLES
Découvrez les points faibles les plus classiques, un document vous permettant de connaître vos points forts et points faibles et pouvant servir de support votre réflexion
STRATEGIE DE CHANGEMENT
Découvrez comment bâtir une stratégie de changement quant à sa gestion du temps en 6 étapes, un exemple de feuille de route.
Découvrez le plan de travail détaillé permettant une bonne planification.
AMELIORER SON RAPPORT AU TEMPS
Découvrez le travail à faire sur soi afin d'améliorer son rapport au temps.
BILAN DES ACQUIS AVEC LE FORMATEUR
L'URGENT ET L'IMPORTANT
Découvrez les conséquences de la gestion du temps, la matrice d'Eisenhower puis la gestion de son agenda
LA NOTION D'OBJECTIF
Découvrez comment identifier vos objectifs, comment atteindre ces objectifs.
LES LOIS DE LA GESTION DU TEMPS
Découvrez quelques règles qui régissent votre travail et votre temps et qui gouvernent votre vie au travail et votre vie privée.
LES BONNES HABITUDES
DIRE NON A LA PROCRASTINATION
Découvrez ce qu'est la procrastination, quelques exemples de procrastination et les techniques permettant de les éviter.
SAVOIR DELEGUER
Découvrez comment utiliser la matrice d'Eisenhower, comment déléguer puis découvrez quelques principes à appliquer pour une meilleure délégation.
VOTRE PROGRAMME DE CHANGEMENT
POINTS FORTS ET POINTS FAIBLES
Découvrez les points faibles les plus classiques, un document vous permettant de connaître vos points forts et points faibles et pouvant servir de support votre réflexion
STRATEGIE DE CHANGEMENT
Découvrez comment bâtir une stratégie de changement quant à sa gestion du temps en 6 étapes, un exemple de feuille de route.
Découvrez le plan de travail détaillé permettant une bonne planification.
AMELIORER SON RAPPORT AU TEMPS
Découvrez le travail à faire sur soi afin d'améliorer son rapport au temps.
BILAN DES ACQUIS AVEC LE FORMATEUR
Objectifs
Identifier et comprendre sa relation personnelle au temps et son agencement avec celle des autres. Déterminer l'équilibre et les priorités entre temps personnel et exigences de sa fonction Organiser son temps et celui de son équipe Se fixer des priorités et déterminer urgence, importance et quotidien. Pouvoir faire un suivi de l'activité et l'atteinte des objectifs de l'entreprise
Secteur(s)
Formation proposée par : VAELIA MERIGNAC
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