Diplôme universitaire directeur sportif de structure professionnelle de basket-ball (DU) par Université Grenoble Alpes (UGA)

Les enseignements, comprenant des connaissances théoriques et pratiques, visent à développer des compétences nécessaires à l'exercice de la fonction de directeur/trice sportif/ve./n
UE1 : Organisation juridique du sport et gestion financière de structures professionnelles
- 72 heures : Conctexte institutionnel / Mouvement sportif / Entourage juridique et conventionnel / Profession réglementée / Statut des clubs / Mécanismes de participation aux compétitions / Homologations / CCG./n
UE2 : Basket
- ball professionnel international
- 24 heures
- et Anglais professionnel du basketball
- 42 heures : Institutions internationales / Compétitions européennes et mondiales / Niveaux/n
technico
- tactiques./n
UE3 : Management des Ressources humaines et gestion de projet
- 84 heures : Gestion d'une équipe (rôles, leadership, motivation, communication, gestion des conflits, planification, réalisation, évaluation, ajustement, etc). / Gestion d'un projet (mise en place d'une équipe, élaboration et pilotage du projet, conduite de réunions)./n
UE4 : Stage en milieu professionnel
- 300 heures
- et rapport de stage : Elaborer ou conduire un projet relevant des missions d'un directeur sportif/d'une directrice sportive. Le stage (300 heures)/n

- Elaborer et diriger un projet de performance sportive.
- Déterminer des objectifs et les moyens à mettre en oeuvre.
- Savoir analyser les facteurs sportifs et organisationnels de la performance.
- Concevoir des dispositifs de renforcement et d'évaluation des compétences dans les différentes fonctions.
- Coordonner l'évaluation et le recrutement des joueurs en centre de formation.
- Fixer le cadre légal administratif entre la structure et les joueurs d centre de formation.
- Coordonner la mise en place des moyens scolaires, sportifs et logistiques des joueurs du centre de formation.
- Organiser et gérer le secteur sportif et ses ressources humaines.
- Construire un cadre éthique, déterminer des valeurs en assurer la diffusion et le respect au sein du club.
- Accompagner ses collaborateurs dans leur développement.
- Gérer les ressources financières mises à disposition par le club.
- Analyser me compte de résultat et le bilan annuel.
- Développer des synergies avec les différents services/secteurs du club.
- Communiquer avec le président, le conseil d'administration et l'entraîneur.
- Connaître les cadres juridiques.