Gestion des Carrières par Perspective
Lieu(x)
En centre (06)
Durée
Total : 28 heures
En centre : 28 heures
Financement
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Prix
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Description générale
Un collaborateur de talent, ce n'est pas seulement celui qui va exceller dans l'exercice de sa fonction, mais celui qui va aussi lui apporter une valeur ajoutée. Par son adéquation avec l'entreprise (sa culture, ses attentes, ses valeurs, etc.), le collaborateur de talent ne se contente pas de bien faire son travail, il gère son activité et réalise ses missions en accord avec les objectifs d'avenir de l'entreprise. Voilà pourquoi nous allons placer au centre de notre gestion des carrières individuelles et collectives / gestion des potentiels et des talents trois outils : le SOSIE 2 , le MOTIVA et le Transférence .
Objectifs
oFidéliser les collaborateurs
oAccompagnement de l'entreprise à identifier les actions gestion des carrières et à les mettre en oeuvre
oRépertorier l'ensemble des talents et potentiels de l'entreprise
oAccompagner l'entreprise pour qu'elle puisse elle
- même accompagner ses collaborateurs pour les faire évoluer ou les fidéliser
oIdentification des aires de mobilité
Élaborer des processus interne GPEC et une charte sur le sujet
oAccompagnement de l'entreprise à identifier les actions gestion des carrières et à les mettre en oeuvre
oRépertorier l'ensemble des talents et potentiels de l'entreprise
oAccompagner l'entreprise pour qu'elle puisse elle
- même accompagner ses collaborateurs pour les faire évoluer ou les fidéliser
oIdentification des aires de mobilité
Élaborer des processus interne GPEC et une charte sur le sujet
Centre(s)
- Nice (06)
Secteur(s)
Formation proposée par : Perspective
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