Bilan de compétences spécial cadres par Perspective
Lieu(x)
En centre (69)
Durée
Nous contacter
Financement
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Prix
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Cette formation vous intéresse ?
Description générale
1. PHASE PRELIMINAIRE
- Rencontre entre le/la Conseiller(e) et le bénéficiaire
- Informations sur les méthodes et techniques de mise en oeuvre du bilan de compétences
- Présentation du contexte de la prestation
- Analyse de la demande
- Définition du planning prévisionnel des séances
2. PHASE D'INVESTIGATION
- Analyse et évaluation des aptitudes et des centres d'intérêts professionnels, des sources de motivation profondes et de leur degré de satisfaction ainsi que de la personnalité
- Tests
- Restitution des tests et élaboration des hypothèses professionnelles
- Compétences et aptitudes du bénéficiaire au regard des perspectives d'évolutions envisagées
- Recherche documentaire et préparation de la validation par enquête terrain.
3. PHASE DE CONCLUSION
- Mise en correspondance des éléments constitutifs du projet professionnel avec des scenarii alternatifs ainsi que les phases de réalisation dudit projet clairement identifié dans le temps.
- Déclinaison des facteurs susceptibles de favoriser ou non la réalisation du projet professionnel
- Définition des étapes restantes que le bénéficiaire doit réaliser pour finaliser son projet
-Restitution du document de synthèse.
- Rencontre entre le/la Conseiller(e) et le bénéficiaire
- Informations sur les méthodes et techniques de mise en oeuvre du bilan de compétences
- Présentation du contexte de la prestation
- Analyse de la demande
- Définition du planning prévisionnel des séances
2. PHASE D'INVESTIGATION
- Analyse et évaluation des aptitudes et des centres d'intérêts professionnels, des sources de motivation profondes et de leur degré de satisfaction ainsi que de la personnalité
- Tests
- Restitution des tests et élaboration des hypothèses professionnelles
- Compétences et aptitudes du bénéficiaire au regard des perspectives d'évolutions envisagées
- Recherche documentaire et préparation de la validation par enquête terrain.
3. PHASE DE CONCLUSION
- Mise en correspondance des éléments constitutifs du projet professionnel avec des scenarii alternatifs ainsi que les phases de réalisation dudit projet clairement identifié dans le temps.
- Déclinaison des facteurs susceptibles de favoriser ou non la réalisation du projet professionnel
- Définition des étapes restantes que le bénéficiaire doit réaliser pour finaliser son projet
-Restitution du document de synthèse.
Objectifs
Pourquoi choisir une formule Premium spéciale Cadres en présentiel ?
Vous avez besoin de faire le point sur votre carrière ?
Vous avez eu des postes à responsabilités et vous vous interrogez sur la suite de votre parcours professionnel ?
Vous vous préoccupez de retrouver un emploi avec le même statut ?
Vous avez besoin d'être en face à face pour échanger avec votre interlocuteur ?
La formule bilan de compétences Premium spécial Cadres
- Présentiel vous permet d'être accompagné(e) par des Consultants Experts en profils Cadres et avoir des outils adaptés (SOSIE2 Test de personnalité spécial Cadres).
L'organisation du bilan de compétences est 100% sur mesure et adaptée à vos caractéristiques et vos objectifs quels qu'ils soient : faire le point sur votre carrière et vos compétences, confirmer la pertinence d'un nouveau projet professionnel ou bien encore trouver une idée de réorientation professionnelle.
Le bilan de compétences comprend, conformément à la réglementation du code du travail, 3 phases distinctes :
-Phase préliminaire : analyse de la demande
-Phase d'investigation : identification et analyse du projet
-Phase de conclusion : validation et restitution du projet
Durant la phase d'investigation nous nous appuierons sur un des outils psychométriques les plus précis du marché : IRMR 3 ou HEXA 3D si le besoin se situe autour de l'exploration des intérêts professionnels, GOLDEN ou MBTI pour explorer la personnalité, MOTIVA pour l'analyse des sources de motivation profondes... ou tout autre outil à la validité et fiabilité reconnue. Nos consultants, formés et sélectionnés pour leur rigueur, sauront vous proposer l'outil le plus adapté à votre besoin et à leur pratique.
Nous nous appuyons également sur PARCOUREO qui propose une base de données de plus de 1400 métiers pour vous aider à réellement identifier un nouveau projet personnel et professionnel.
A cette exploration nous ajouterons le SOSIE2 qui est l'outil d'exploration de la personnalité le plus puissant du marché. Particulièrement adapté à l'accompagnement des cadres, il est également utilisé en recrutement et pourra ainsi servir de base à une phase de coaching professionnel ou entrainement à d'éventuels entretiens futurs.
A la fin du bilan de compétences, il vous sera remis une synthèse détaillée. Dans ce rapport écrit figurera les différents scenarii retenus, confrontés à la réalité du marché du travail, accompagnés d'un vrai plan d'action comprenant notamment les éventuels besoins en formation ou VAE.
Vous avez besoin de faire le point sur votre carrière ?
Vous avez eu des postes à responsabilités et vous vous interrogez sur la suite de votre parcours professionnel ?
Vous vous préoccupez de retrouver un emploi avec le même statut ?
Vous avez besoin d'être en face à face pour échanger avec votre interlocuteur ?
La formule bilan de compétences Premium spécial Cadres
- Présentiel vous permet d'être accompagné(e) par des Consultants Experts en profils Cadres et avoir des outils adaptés (SOSIE2 Test de personnalité spécial Cadres).
L'organisation du bilan de compétences est 100% sur mesure et adaptée à vos caractéristiques et vos objectifs quels qu'ils soient : faire le point sur votre carrière et vos compétences, confirmer la pertinence d'un nouveau projet professionnel ou bien encore trouver une idée de réorientation professionnelle.
Le bilan de compétences comprend, conformément à la réglementation du code du travail, 3 phases distinctes :
-Phase préliminaire : analyse de la demande
-Phase d'investigation : identification et analyse du projet
-Phase de conclusion : validation et restitution du projet
Durant la phase d'investigation nous nous appuierons sur un des outils psychométriques les plus précis du marché : IRMR 3 ou HEXA 3D si le besoin se situe autour de l'exploration des intérêts professionnels, GOLDEN ou MBTI pour explorer la personnalité, MOTIVA pour l'analyse des sources de motivation profondes... ou tout autre outil à la validité et fiabilité reconnue. Nos consultants, formés et sélectionnés pour leur rigueur, sauront vous proposer l'outil le plus adapté à votre besoin et à leur pratique.
Nous nous appuyons également sur PARCOUREO qui propose une base de données de plus de 1400 métiers pour vous aider à réellement identifier un nouveau projet personnel et professionnel.
A cette exploration nous ajouterons le SOSIE2 qui est l'outil d'exploration de la personnalité le plus puissant du marché. Particulièrement adapté à l'accompagnement des cadres, il est également utilisé en recrutement et pourra ainsi servir de base à une phase de coaching professionnel ou entrainement à d'éventuels entretiens futurs.
A la fin du bilan de compétences, il vous sera remis une synthèse détaillée. Dans ce rapport écrit figurera les différents scenarii retenus, confrontés à la réalité du marché du travail, accompagnés d'un vrai plan d'action comprenant notamment les éventuels besoins en formation ou VAE.
Centre(s)
- St Priest (69)
Secteur(s)
Formation proposée par : Perspective
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