MS Project Pro 2013, 2016 et 2019 - Initiation - Construire, suivre et gérer les ressources d'un projet par M2I FORMATION NANCY

PrésentationErgonomie généraleLe ruban, onglet, groupe de commandesOptions, écran et vuesLa chronologie ou ligne de tempsGérer rapidement l'affichage du diagramme de GanttLe mode Tableau des tâchesSaisie du projetInitialiser les informations projetSaisie des tâchesHiérarchisationMode Planification automatique des tâchesMise en place de jalonsMise en place des liensMise en place des liens via liste déroulante*Les tables de saisiesIndiquer des deadlinesLes filtresLes calendriersCréation de calendriersNotion de calendrier et type d'affectationAffectation d'un calendrier au projetAffectation d'un calendrier à une tâchePréparer les ressourcesIntroduction et présentation des capacités du logicielRôle et compétence des ressourcesConstituer la liste des ressourcesDifférents types de ressourcesGérer la disponibilité de l'équipe et son fonctionnement courant
- Horaires
- CongésGérer les cas particuliers
- Temps partiels
- Congés
- Absences...Préparer les affectationsDéfinir la bonne granularitéStructurer
- Organiser
- Décomposer en tâchesEstimer la durée et la chargeOrganiser le travail
- Ordonnancer les travaux
- Prévoir des aléasMaîtriser la charge projetRelation durée, charge de travail, intensitéDurée de travail et capacité fixe
- Utilisation
- Impact
- Effets de bordUtiliser le planificateur d'équipeUtiliser les vues de plan de charge détailléCréer un projet d'activités transverses pour refléter l'occupation réelle des ressourcesOptimiser le plan de chargeIdentifier les tâches et les ressources critiquesLisser les pointes de charges manuellement ou avec l'outil de nivellementExplication des algorithmes de nivellement et des champs utilisés par cet algorithmeSuivi et pilotage du reste à fairePrise d'un instantané du plan de charge de référence et comparaisons entre instantanésProcessus de mise à jour des tâches prévuesVisualisation dans l'affichage "Chronologie"*Processus de réexamen et de réajustement du reste à faireReportingIdentifier les tâches critiquesRapports de charge standardRapports de burndownConclusion et plan d'action individuel

Etre sensibilisé sur les possibilités de Project dans le domaine de la gestion de ressources mono
- projet
Définir les apports et les limites de Project dans la gestion de ressources mono
- projet
Bâtir et suivre le plan de charge de votre équipe
Connaître et utiliser les algorithmes de gestion des sur
- utilisations des ressources.