Savoir motiver ses équipes par M2I FORMATION MERIGNAC
Lieu(x)
En centre (33)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Prix
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Description générale
Introduction
Présentation de chacun
Attentes et objectifs visés de chaque participant
Présentation de la formation
Qu'est
- ce qu'une équipe ?
Les différents stades de développement
"Modélisation" des équipes performantes
Enjeux de l'équipe et enjeux du manager : comment les concilier ?
Comment "mener la barque" ?
Définir la vision et l'objectif à atteindre ensemble
Connaître les différents styles de management
Poser le cadre : définir les règles
Poser le cadre de la fonction du "capitaine" : arbitrage et prise de décision
Obtenir l'adhésion de tous sur tous ces points
Développer le potentiel de l'équipe via la collaboration
Favoriser la communication et la prise de parole
Concilier et valoriser réussites collectives et contributions individuelles
Créer des moments d'échange et d'ouverture, créer la confiance
Sortir du cadre habituel de fonctionnement pour renforcer les liens
Développer les compétences d'écoute de chacun
Se servir des différences et des désaccords pour créer du neuf
Team Building et cohésion d'équipe : quelles différences ?
Motivation et action
L'objectif de l'équipe : un moyen pour avancer
La reconnaissance : collective et individuelle
La donner
La recevoir
Les 4 leviers incontournables qui favorisent la cohésion
Améliorer les compétences de l'équipe
Savoir déléguer pour développer l'autonomie de chacun
Le tableau de bord managérial : un outil d'amélioration
Développer la créativité de son équipe
Positiver les changements
Synthèse de la session
Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
Bilan oral et évaluation à chaud
Présentation de chacun
Attentes et objectifs visés de chaque participant
Présentation de la formation
Qu'est
- ce qu'une équipe ?
Les différents stades de développement
"Modélisation" des équipes performantes
Enjeux de l'équipe et enjeux du manager : comment les concilier ?
Comment "mener la barque" ?
Définir la vision et l'objectif à atteindre ensemble
Connaître les différents styles de management
Poser le cadre : définir les règles
Poser le cadre de la fonction du "capitaine" : arbitrage et prise de décision
Obtenir l'adhésion de tous sur tous ces points
Développer le potentiel de l'équipe via la collaboration
Favoriser la communication et la prise de parole
Concilier et valoriser réussites collectives et contributions individuelles
Créer des moments d'échange et d'ouverture, créer la confiance
Sortir du cadre habituel de fonctionnement pour renforcer les liens
Développer les compétences d'écoute de chacun
Se servir des différences et des désaccords pour créer du neuf
Team Building et cohésion d'équipe : quelles différences ?
Motivation et action
L'objectif de l'équipe : un moyen pour avancer
La reconnaissance : collective et individuelle
La donner
La recevoir
Les 4 leviers incontournables qui favorisent la cohésion
Améliorer les compétences de l'équipe
Savoir déléguer pour développer l'autonomie de chacun
Le tableau de bord managérial : un outil d'amélioration
Développer la créativité de son équipe
Positiver les changements
Synthèse de la session
Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
Bilan oral et évaluation à chaud
Objectifs
Mieux comprendre vos collaborateurs
Mettre en place des outils opérationnels pour manager une équipe
Mettre en place une collaboration efficace entre les membres de l'équipe.
Mettre en place des outils opérationnels pour manager une équipe
Mettre en place une collaboration efficace entre les membres de l'équipe.
Centre(s)
- Mérignac (33)
Secteur(s)
Formation proposée par : M2I FORMATION MERIGNAC
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