Développer et exercer pleinement son leadership par ISM
Lieu(x)
En centre (75)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
Financement
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Prix
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Description générale
Modules distanciels :
- Comment mettre en place une communication assertive ?
- Quel lien entre assertivité et leadership ?
Développer ses qualités de leader
- Identifier quel type de leader vous êtes.
- Évaluer sa détermination personnelle, son engagement et son implication.
- Connaître les sources de pouvoir du leadership et les caractéristiques communes des leaders.
- Identifier ce que les collaborateurs attendent d'un leader.
Être un leader visionnaire
- Créer et partager une vision commune de l'avenir.
- Travailler les différents niveaux de la vision : la conviction, l'ambition...
- Anticiper et maîtriser le changement.
Être un leader communicant
- Développer une communication constructive, motivante et mobilisatrice.
- Donner et recevoir des feed
- back.
- Adapter son style de management à la personnalité de chaque collaborateur.
- Gérer et maîtriser les situations de stress et les conflits interpersonnels.
Devenir un leader charismatique
- Renforcer son charisme personnel et développer l'estime de soi.
- Identifier ses atouts et valeurs personnels.
- Influencer avec intégrité.
Développer les performances de son équipe
- Clarifier les rôles et les missions. Fixer des objectifs précis et atteignables.
- Déléguer et responsabiliser pour développer l'autonomie et la reconnaissance.
- Faire adhérer ses collaborateurs.
S'affirmer dans les situations difficiles
- Surmonter les freins, les résistances, les situations conflictuelles.
- S'appuyer sur les éléments moteur.
- Développer son sens de la répartie.
- Comment mettre en place une communication assertive ?
- Quel lien entre assertivité et leadership ?
Développer ses qualités de leader
- Identifier quel type de leader vous êtes.
- Évaluer sa détermination personnelle, son engagement et son implication.
- Connaître les sources de pouvoir du leadership et les caractéristiques communes des leaders.
- Identifier ce que les collaborateurs attendent d'un leader.
Être un leader visionnaire
- Créer et partager une vision commune de l'avenir.
- Travailler les différents niveaux de la vision : la conviction, l'ambition...
- Anticiper et maîtriser le changement.
Être un leader communicant
- Développer une communication constructive, motivante et mobilisatrice.
- Donner et recevoir des feed
- back.
- Adapter son style de management à la personnalité de chaque collaborateur.
- Gérer et maîtriser les situations de stress et les conflits interpersonnels.
Devenir un leader charismatique
- Renforcer son charisme personnel et développer l'estime de soi.
- Identifier ses atouts et valeurs personnels.
- Influencer avec intégrité.
Développer les performances de son équipe
- Clarifier les rôles et les missions. Fixer des objectifs précis et atteignables.
- Déléguer et responsabiliser pour développer l'autonomie et la reconnaissance.
- Faire adhérer ses collaborateurs.
S'affirmer dans les situations difficiles
- Surmonter les freins, les résistances, les situations conflictuelles.
- S'appuyer sur les éléments moteur.
- Développer son sens de la répartie.
Objectifs
- S'approprier les techniques et comportements du leader.
- Faire partager sa vision avec charisme auprès de l'ensemble des équipes.
- Élargir son influence et sa capacité de conviction.
- Faire partager sa vision avec charisme auprès de l'ensemble des équipes.
- Élargir son influence et sa capacité de conviction.
Centre(s)
- Paris - 12ème (75)
Secteur(s)
Formation proposée par : ISM
À découvrir