Animer ses réunions par Formatic Centre

Se positionner en tant que Manager d'après les travaux de Blake et Mouton
o Dégager les styles de management de chacun et l'environnement managérial
o Identifier chaque style de management et d'animation
o Analyser les forces et les faiblesses de chaque style.
o Comprendre l'impact positif ou négatif de nos choix
Faire le choix d'une animation moderne et pragmatique
o La notion d'animation adaptative
Affirmer son leadership d'animateur
o Présentation des différents comportements que j'adopte en situation d'animation
o Eviter les comportements de fuite, attaque, manipulation
Exercer et développer une autorité positive en affirmant sa confiance en soi
o Mettre en évidence ses attitudes de base d'après les travaux sur les positions de vie d'Eric Berne (Analyse transactionnelle)
o Mettre en place une relation gagnant
- gagnant avec les participants.
Mise en situation pédagogique
o Jeu de prise de décision collective en situation d'urgence
o Mise en situation de groupe filmée
o Un débriefing précis et concret par le consultant

Construire son plan de communication interne
o Recenser les différentes réunions existantes
o Rédiger le cahier des charges de ses réunions
Prévoir l'organisation générale de la réunion
o Aspects techniques et matériels
o Principes et fonctionnement d'une réunion efficace
Contrôler le déroulement de la réunion (préparation, conduite et suivi)
o Avant : Anticipation et préparation
o Pendant : Les 3 fonctions clés de l'animation
o Après : L'action et le contrôle
Identifier son profil de bonnes pratiques

Synthèse : Soyez un animateur moderne, libéral sur le fond et rigoureux sur la forme.
o Sublimer une dynamique de CONFI

Mieux se connaître pour mieux animer une réunion.
Construire son plan de communication interne
Maîtriser les outils de base de l'animation de réunion