Responsable performance industrielle - Bloc de compétences n°3 "Green Belt Lean 6 Sigma : optimiser un processus industriel" par CESI SAS (Siège)

Essentiels de l'amélioration continue
- White belt
- Essentiels de l'amélioration continue
- Outils principaux et méthodes
- Leviers, apports et limites de l'excellence opérationnelle
- Présentation des niveaux de certification
- Introduction aux 5 phases du DMAIC
- Cadrage et pilotage projet
Transformation Lean
- Yellow belt
- Outils de base de résolution de problèmes et du Lean
- Cartographie des flux et digitalisation de la chaîne de valeur
- Travail standardisé, management visuel et 5S
- Flux tirés et lissage
- Jidoka (automation)
- Atelier de créativité
Méthodologie DMAIC
- Mesure de la performance et de l'aptitude du processus
- Importance des facteurs influents et de leurs éventuelles interactions
- Suivi de la performance des processus pour détecter la moindre dérive
- Machine Learning et 6 Sigma : croiser et faire parler les données à l'ère du Big data
- Manipulation d'un logiciel statistique

Définir et piloter un projet d'optimisation de processus ou d'activité
Mesurer la performance actuelle du processus
Analyser les causes de dysfonctionnements
Innover et Mettre en oeuvre la solution industrielle
Pérenniser la solution mise en place dans une optique d'amélioration continue