Contrôleur de gestion en activité industrielle par EFE formation
Lieu(x)
En centre (75)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
Financement
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Prix
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Description générale
Collecter et contrôler l'information
- Cerner les objectifs du contrôle de gestion industriel
- Exploiter les différentes sources d'information
- Juger, trier et classer l'information
Maîtriser la technique budgétaire
Analyser les orientations budgétaires
- Formaliser les objectifs et les actions stratégiques
Coordonner la construction du budget d'une activité industrielle
- Animer le processus budgétaire : les étapes, les intervenants,...
- Mesurer et valoriser les principaux budgets
- Vérifier la cohérence des budgets
Exercice d'application : élaboration du budget d'une activité industrielle
Assurer le suivi des budgets
Étude de cas : suivi budgétaire et analyse des écarts
Maîtriser les techniques fondamentales d'analyse des coûts
- Assimiler les méthodes de calcul des coûts
Exercice d'application : calcul des coûts de revient industriels suivant différentes méthodes, comparaison et analyse
- Calculer le point mort et le seuil de rentabilité
Suivre l'activité et mesurer la performance industrielle
Communiquer efficacement
- Diffuser l'information
- Informer, alerter et convaincre
- Comprendre et se faire comprendre de la direction
- Former et informer les opérationnels : définir les indicateurs communs
Exercice d'application : mise en place d'une collaboration efficace entre le contrôleur de gestion et les opérationnels
Assurer un reporting efficace
Optimiser sa pratique des tableaux de bord
Étude de cas : mise en place d'un tableau de bord d'activités industrielles
- Cerner les objectifs du contrôle de gestion industriel
- Exploiter les différentes sources d'information
- Juger, trier et classer l'information
Maîtriser la technique budgétaire
Analyser les orientations budgétaires
- Formaliser les objectifs et les actions stratégiques
Coordonner la construction du budget d'une activité industrielle
- Animer le processus budgétaire : les étapes, les intervenants,...
- Mesurer et valoriser les principaux budgets
- Vérifier la cohérence des budgets
Exercice d'application : élaboration du budget d'une activité industrielle
Assurer le suivi des budgets
Étude de cas : suivi budgétaire et analyse des écarts
Maîtriser les techniques fondamentales d'analyse des coûts
- Assimiler les méthodes de calcul des coûts
Exercice d'application : calcul des coûts de revient industriels suivant différentes méthodes, comparaison et analyse
- Calculer le point mort et le seuil de rentabilité
Suivre l'activité et mesurer la performance industrielle
Communiquer efficacement
- Diffuser l'information
- Informer, alerter et convaincre
- Comprendre et se faire comprendre de la direction
- Former et informer les opérationnels : définir les indicateurs communs
Exercice d'application : mise en place d'une collaboration efficace entre le contrôleur de gestion et les opérationnels
Assurer un reporting efficace
Optimiser sa pratique des tableaux de bord
Étude de cas : mise en place d'un tableau de bord d'activités industrielles
Objectifs
- Collecter et contrôler l'information
- Maîtriser la technique budgétaire
- Maîtriser les techniques d'analyse des coûts
- Assurer un reporting et une communication efficaces
- Maîtriser la technique budgétaire
- Maîtriser les techniques d'analyse des coûts
- Assurer un reporting et une communication efficaces
Centre(s)
- Paris - 2ème (75)
Secteur(s)
Métier(s)
- Analyste de gestion d'entreprise
- Assistant / Assistante au contrôle de gestion
- Assistant / Assistante de contrôle budgétaire
- Assistant Contrôleur / Assistante Contrôleuse de gestion
- Auditeur / Auditrice de gestion d'entreprise
- Chargé / Chargée du contrôle de gestion
- Conseiller / Conseillère en gestion
- Consultant / Consultante interne en gestion
- Contrôleur / Contrôleuse de gestion
- Contrôleur / Contrôleuse de gestion budgétaire
- Contrôleur / Contrôleuse de gestion centrale
- Contrôleur / Contrôleuse de gestion chargé(e) du budget
- Contrôleur / Contrôleuse de gestion commerciale
- Contrôleur / Contrôleuse de gestion d'une unité de production
- Contrôleur / Contrôleuse de gestion d'usine
- Contrôleur / Contrôleuse de gestion de groupe
- Contrôleur / Contrôleuse de gestion financière
- Contrôleur / Contrôleuse de gestion industrielle
- Contrôleur financier / Contrôleuse financière
- Directeur / Directrice du contrôle budgétaire
- Directeur / Directrice du contrôle de gestion
- Responsable contrôle de gestion
- Responsable contrôle de gestion et budgets
- Responsable contrôle de gestion et comptabilité
- Responsable contrôle de gestion internationale
- Responsable du service contrôle de gestion
Compétence(s)
- Analyse des risques financiers
- Audit financier
- Comptabilité analytique
- Comptabilité générale
- Comptabilité publique
- Droit des sociétés
- Fiscalité
- Gestion administrative
- Gestion comptable
- Gestion de l'information
- Gestion financière
- Indicateurs de suivi d'activité
- Management
- Reporting anglo-saxon
- Étude prospective
Formation proposée par : EFE formation
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