Responsable performance industrielle - Bloc de compétences n° 4 "Manager un service Industriel" par CESI SAS (Siège)

Lieu(x)

En centre (76)

Durée

Total : 40 heures

En centre : 40 heures

Financement

Demandeur d’emploi

Salarié

Éligible CPF

Diplômes délivrés

BAC+3/4

Prix

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Description générale

Management opérationnel de l'équipe au quotidien
- Leadership : Affirmation de soi et force de persuasion pour manager et impliquer avec et sans lien hiérarchique
- Management collaboratif par le management visuel
- Gestion du temps
- Organisation de l'équipe
Accompagnement du changement et développement du potentiel humain
- Lien entre stratégie et organisation
- Définition du changement
- Dynamique de changement
- Communication efficace pour obtenir l'adhésion des acteurs
- Conduite du changement

Objectifs

Définir et piloter un projet d'optimisation de processus ou d'activité
Mesurer la performance actuelle du processus
Analyser les causes de dysfonctionnements
Innover et Mettre en oeuvre la solution industrielle
Pérenniser la solution mise en place dans une optique d'amélioration continue

Centre(s)

St Étienne du Rouvray (76)

Secteur(s)

Métier(s)

Compétence(s)

Formation proposée par : CESI SAS (Siège)

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