Lean Six Sigma - Black Belt par Edugroupe

Journée 1 : Simulation d'une journée pour passer d'un flux poussé générateur de stock à un flux tiré orienté satisfaction client.
Journée 2 : Mettre en oeuvre une démarche Lean dans un environnement d'Ingénierie et découvrir les différents outils de la Qualité.
Journée 3 : Maitriser le changement de flux dans un processus et étendre la démarche Lean à l'extérieur du processus.
Journée 4 : Découvrir d'autres outils du Lean et l'applicabilité des outils du Lean Manufacturing dans des environnements de Services.
Journée 5 : Passer de la donnée à l'analyse en maîtrisant les fondamentaux des statistiques.
Journée 6 : Maîtriser le processus de tests d'hypothèse et savoir dans quel contexte les utiliser.
Journée 7 : Analyser un processus et aboutir à une modélisation simple en minimisant l'investissement en mesures.
Journée 8 : Approfondir son rôle et sa posture de Black Belt dans la démarche Lean Six Sigma.
Journée 9 : Certification (1/2) - Etude Business case mettant en application les chemins possibles du déploiement systémique de l'Excellence Opérationnelle.
Journée 10 : Certification (2/2) - Finaliser sa certification Black Belt par un quizz et la présentation d'un mémoire.

1- Maîtriser à 100% les notions Lean Six Sigma dont les statistiques.
2- Développer ses capacités de leader dans une organisation.
3- Augmenter sa capacité d'influence et sa maturité vis
- à-vis des démarches d'Excellence Opérationnelle.