La facilitation d'équipes pour développer les capacités collaboratives niveau I par Auxime
Lieu(x)
À distance
Durée
Total : 28 heures
En centre : 28 heures
Financement
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Salarié
Prix
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Description générale
Les fondamentaux :
- Règles de fonctionnement
- Définition, enjeux et perspectives de la facilitation
- Posture & processus de facilitation
- Les bases de la dynamique de groupes
Mise en oeuvre :
- Préparation en binômes
- Animation par les participants
- Intervision et auto
- évaluation
Les outils de la facilitation étape par étape :
- Information & Consultation
- Analyse de problématiques
- Prises de décision
- Mesure
- Règles de fonctionnement
- Définition, enjeux et perspectives de la facilitation
- Posture & processus de facilitation
- Les bases de la dynamique de groupes
Mise en oeuvre :
- Préparation en binômes
- Animation par les participants
- Intervision et auto
- évaluation
Les outils de la facilitation étape par étape :
- Information & Consultation
- Analyse de problématiques
- Prises de décision
- Mesure
Objectifs
Management : actionner les leviers du travail collaboratif et l'intelligence collective grâce aux techniques de facilitation d'équipes.
Pouvoir utiliser la facilitation d'équipes pour piloter des projets, engager les parties prenantes autour d'un sujet de travail et manager des équipes.
Accroître l'efficience du travail en équipes et l'engagement des participants.
Animer de manière stimulante et respectueuse pour l'ensemble des participants et pour soi
- même.
Cette formation vise à compléter et actualiser ses compétences en management 3.0 dans ses interactions avec un groupe, en présentiel comme à distance.
Elle contribue en cela à renforcer son employabilité et sa capacité à intervenir dans des environnements variés en capitalisant sur son savoir
- faire de mobilisation et de pilotage des phases clefs de projets de groupes.
Cette formation donne les bases pour se former à l'animation préparer des compétences étendues en animation de la créativité.
oComprendre les principes de la facilitation et ses postures
oIdentifier les enjeux et les dynamiques de groupe dans l'animation de réunions de travail
oConnaître le fonctionnement d'outils de base de la facilitation
oSavoir utiliser des techniques différenciées selon les besoins : information, créativité, consultation et prise de décision d'un groupe
oMaîtriser les différentes phases d'un processus complet de facilitation pour proposer une architecture d'animation qui permette d'engager les participants et de faire avancer le travail en commun
oManager l'agenda, intégrer les principales émergences d'un groupe
Pouvoir utiliser la facilitation d'équipes pour piloter des projets, engager les parties prenantes autour d'un sujet de travail et manager des équipes.
Accroître l'efficience du travail en équipes et l'engagement des participants.
Animer de manière stimulante et respectueuse pour l'ensemble des participants et pour soi
- même.
Cette formation vise à compléter et actualiser ses compétences en management 3.0 dans ses interactions avec un groupe, en présentiel comme à distance.
Elle contribue en cela à renforcer son employabilité et sa capacité à intervenir dans des environnements variés en capitalisant sur son savoir
- faire de mobilisation et de pilotage des phases clefs de projets de groupes.
Cette formation donne les bases pour se former à l'animation préparer des compétences étendues en animation de la créativité.
oComprendre les principes de la facilitation et ses postures
oIdentifier les enjeux et les dynamiques de groupe dans l'animation de réunions de travail
oConnaître le fonctionnement d'outils de base de la facilitation
oSavoir utiliser des techniques différenciées selon les besoins : information, créativité, consultation et prise de décision d'un groupe
oMaîtriser les différentes phases d'un processus complet de facilitation pour proposer une architecture d'animation qui permette d'engager les participants et de faire avancer le travail en commun
oManager l'agenda, intégrer les principales émergences d'un groupe
Formation proposée par : Auxime
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