Ordonnancement, lancement suivi de production par ASFO ADOUR
Lieu(x)
En centre (40, 64)
Durée
Total : 4 heures
En centre : 4 heures
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Description générale
PLACE ET ROLE DE L'ORDONNANCEMENT
La fonction ordonnancement
Liens avec les autres fonctions
- rôle des méthodes
Typologies Anticipation
- prévisions
Rôle et activités du pilotage d'atelier
MESURE DE LA PERFORMANCE
Aperçu des taux de rendement : TRS, TRG, TRE
RAPPELS SUR MRP ET MRP II
Compréhension du système MRP Différence entre MRP et MRP II
DONNEES TECHNIQUES
Articles Nomenclatures Gammes Centres de charge
TECHNIQUES D'ORDONNANCEMENT
Charges/Capacités, charges globales et détaillées
Unités d'oeuvre, niveau d'utilisation des ressources
Nomenclature et graphique d'ordonnancement
Chargement à capacité finie/infinie, contraintes de temps et de ressources
Modes de placement des OF et des opérations
Gestion par les règles de priorités
Nivellement et lissage, moyens de régulation
Management par les contraintes : règles OPT
Gammes à processus similaires, optimisation des séquences de réglages
Régulation des files d'attente
LANCEMENT ET SUIVI DE FABRICATION
Documents de lancement Fonctions du suivi
ORDONNANCEMENT ET INFORMATIQUE
Modules GPAO et progiciels dédiés
Notions sur MES (Manufacturing Execution System)
ETUDE DE CAS
- 1 JOUR
A partir d'exemples propres à l'entreprise : modélisation d'un atelier avec ses ressources, ordonnancement selon données fournies, lancement et suivi sur informatique
La fonction ordonnancement
Liens avec les autres fonctions
- rôle des méthodes
Typologies Anticipation
- prévisions
Rôle et activités du pilotage d'atelier
MESURE DE LA PERFORMANCE
Aperçu des taux de rendement : TRS, TRG, TRE
RAPPELS SUR MRP ET MRP II
Compréhension du système MRP Différence entre MRP et MRP II
DONNEES TECHNIQUES
Articles Nomenclatures Gammes Centres de charge
TECHNIQUES D'ORDONNANCEMENT
Charges/Capacités, charges globales et détaillées
Unités d'oeuvre, niveau d'utilisation des ressources
Nomenclature et graphique d'ordonnancement
Chargement à capacité finie/infinie, contraintes de temps et de ressources
Modes de placement des OF et des opérations
Gestion par les règles de priorités
Nivellement et lissage, moyens de régulation
Management par les contraintes : règles OPT
Gammes à processus similaires, optimisation des séquences de réglages
Régulation des files d'attente
LANCEMENT ET SUIVI DE FABRICATION
Documents de lancement Fonctions du suivi
ORDONNANCEMENT ET INFORMATIQUE
Modules GPAO et progiciels dédiés
Notions sur MES (Manufacturing Execution System)
ETUDE DE CAS
- 1 JOUR
A partir d'exemples propres à l'entreprise : modélisation d'un atelier avec ses ressources, ordonnancement selon données fournies, lancement et suivi sur informatique
Objectifs
Définir les techniques et outils de base en ordonnancement ainsi que les implications avec les autres fonctions
Mettre en place des règles d'ordonnancement appropriées à la typologie de production
Maîtriser les usages de l'informatique en ordonnancement
Mettre en place des règles d'ordonnancement appropriées à la typologie de production
Maîtriser les usages de l'informatique en ordonnancement
Centre(s)
- Mont de Marsan (40)
- St Paul lès Dax (40)
- Ustaritz (64)
Métier(s)
- Agent / Agente d'ordonnancement en industrie
- Agent / Agente d'ordonnancement et de planification en industrie
- Agent / Agente d'ordonnancement-lancement en industrie
- Agent / Agente d'ordonnancement-lancement-planification en industrie
- Agent / Agente de lancement en industrie
- Agent / Agente de lancement-planification en industrie
- Agent / Agente de planification en industrie
- Agent / Agente de préparation en industrie
- Chef des méthodes en industrie
- Chef du bureau central d'ordonnancement en industrie
- Chef du bureau des méthodes en industrie
- Chef du service de la gestion de la production
- Chef du service flux des matières ordonnancement-lancement en industrie
- Chef du service méthodes en industrie
- Chef du service ordonnancement en industrie
- Chef du service ordonnancement planification en industrie
- Chef du service ordonnancement-lancement en industrie
- Chef du service ordonnancement-lancement-planification en industrie
- Chef du service planification en industrie
- Chef du service préparation du travail en industrie
- Conseiller / Conseillère méthodes en industrie
- Consultant / Consultante en méthodes et planification en industrie
- Coordonnateur / Coordonnatrice de projet méthodes en industrie
- Coordonnateur / Coordonnatrice méthodes-ordonnancement en industrie
- Deviseur / Deviseuse en méthodes-industrialisation
- Directeur / Directrice des méthodes en industrie
- Directeur / Directrice industrialisation
- Directeur / Directrice méthodes-industrialisation
- Dispatcher / Dispatcheuse de réseau de transport d'électricité
- Dispatcher / Dispatcheuse de réseau de transport d'énergie
- Dispatcher / Dispatcheuse de réseau de transport de fluide
- Gestionnaire d'ordonnancement
- Gestionnaire de flux de production
- Ingénieur / Ingénieure d'essais méthodes en industrie
- Ingénieur / Ingénieure d'études de devis en méthodes-industrialisation
- Ingénieur / Ingénieure de gestion de la production
- Ingénieur / Ingénieure gestion méthodes en industrie
- Ingénieur / Ingénieure industrialisation
- Ingénieur / Ingénieure logistique de production
- Ingénieur / Ingénieure méthodes en industrie
- Ingénieur / Ingénieure méthodes et organisation en industrie
- Ingénieur / Ingénieure méthodes et process
- Ingénieur / Ingénieure méthodes-industrialisation
- Ingénieur / Ingénieure ordonnancement en industrie
- Ingénieur / Ingénieure ordonnancement-planification en industrie
- Ingénieur / Ingénieure planification en industrie
- Ingénieur / Ingénieure process méthodes-industrialisation
- Ingénieur / Ingénieure processus méthodes-industrialisation
- Ingénieur / Ingénieure procédés méthodes en industrie
- Ingénieur / Ingénieure supply chain en industrie
- Logisticien / Logisticienne de production
- Ordonnanceur-approvisionneur / Ordonnanceuse-approvisionneuse
- Planificateur / Planificatrice de production industrielle
- Préparateur / Préparatrice de fabrication industrielle
- Préparateur-planificateur / Préparatrice-planificatrice de production industrielle
- Responsable application industrielle
- Responsable d'organisation des flux
- Responsable du développement industriel
- Responsable développement process
- Responsable essais et mise au point méthodes en industrie
- Responsable flux des matières-ordonnancement-lancement en industrie
- Responsable gestion de la production
- Responsable gestion industrielle et logistique
- Responsable industrialisation
- Responsable logistique de production industrielle
- Responsable méthodes
- Responsable méthodes d'exploitation
- Responsable méthodes et process
- Responsable méthodes industrielles
- Responsable méthodes outillages en industrie
- Responsable méthodes-industrialisation
- Responsable ordonnancement en industrie
- Responsable ordonnancement-lancement en industrie
- Responsable ordonnancement-lancement-planification en industrie
- Responsable planification en industrie
- Responsable planning et gestion de production
- Responsable procédés en méthodes-industrialisation
- Responsable supply chain en industrie
- Supply chain manager en industrie
- Technicien / Technicienne d'ordonnancement de production industrielle
- Technicien / Technicienne de planification-lancement-ordonnancement de production industrielle
- Technicien / Technicienne en gestion de production industrielle
- Technicien / Technicienne en gestion et production laboratoire
- Technicien / Technicienne en logistique de production industrielle
- Technicien / Technicienne en logistique industrielle
- Technicien / Technicienne en organisation du travail de production industrielle
- Technicien / Technicienne ordonnancement-lancement de production industrielle
- Technicien / Technicienne planification de production industrielle
- Technicien / Technicienne planning et gestion de production industrielle
- Technicien organisateur / Technicienne organisatrice de la gestion de production
Compétence(s)
- Analyse du Cycle de Vie (ACV) des produits
- Audit interne
- Caractéristiques de la chaîne logistique (Supply Chain)
- Conception et Dessin Assistés par Ordinateur (CAO/DAO)
- Démarche d'amélioration continue
- E-procurement
- Ergonomie
- Gestion budgétaire
- Gestion de production
- Gestion de projet
- Gestion des flux de production
- Gestion des stocks et des approvisionnements
- Logiciels de Conception de Fabrication Assistée par Ordinateur (CFAO)
- Logiciels de Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur (GMAO)
- Logiciels de Gestion de Production Assistée Par Ordinateur (GPAO)
- Logiciels de gestion de stocks
- Management
- Management de la chaîne logistique (Supply chain management)
- Méthodes d'approvisionnement
- Méthodes d'industrialisation
- Méthodes d'ordonnancement
- Méthodes d'organisation du travail
- Méthodes et outils de résolution de problèmes
- Normes environnementales
- Normes qualité
- Organisation de la chaîne logistique
- Outils bureautiques
- Procédures de maintenance
- Progiciels de Gestion Intégrée (PGI) / Enterprise Resource Planning (ERP)
- Qualité, Hygiène, Sécurité et Environnement (QHSE)
- Réglementation des douanes
- Réglementation du transport de marchandises
- Techniques de planification
- Techniques pédagogiques
- Technologie de Groupe Assistée par Ordinateur (TGAO)
- Utilisation d'outil de supervision
- Éco-conception
Formation proposée par : ASFO ADOUR
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