Responsable Performance industrielle_Bloc de compétences n° 3 Green Belt Lean 6 Sigma : optimiser un processus industriel par CESI Ecole Supérieure de l'Alternance / CESI Ecole de Formation des Managers

Lieu(x)
À distance
Durée
Total : 74 heures
En centre : 74 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Éligible CPF
Prix
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Description générale
Essentiels de l amélioration continue
- White belt Essentiels de l amélioration continue Outils principaux et méthodes Leviers apports et limites de l excellence opérationnelle Présentation des niveaux de certification Introduction aux 5 phases du DMAIC Cadrage et pilotage projet Transformation Lean
- Yellow belt Outils de bases de la résolution de problèmes et du Lean Cartographie des flux et digitalisation de la chaîne de valeur Travail standardisé management visuel et 5S Flux tirés et lissage Jidoka automation Atelier de créativité Méthodologie DMAIC Mesure de la performance et de l aptitude du processus Importance des facteurs influents et de leurs éventuelles interactions Suivi de la performance des processus pour détecter la moindre dérive Machine Learning et 6 Sigma croiser et faire parler les données à l ère du Big Data Manipulation d un logiciel statistique Validation Optimiser un processus industriel Évaluation du bloc de compétences
Objectifs
Définir et piloter un projet d optimisation de processus ou d activité Mesurer la performance actuelle du processus Analyser les causes de dysfonctionnements Innover et Mettre en oeuvre la solution industrielle Pérenniser la solution mise en place dans une optique d amélioration continue
Secteur(s)
Métier(s)
Compétence(s)
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