Analyse budgétaire et contrôle de gestion par Agecif

Choisir des outils d'analyse budgétaire
- des outils synthétiques : quels chiffres et tableaux de bord
- la question des indicateurs de gestion, des ratios et des seuils
- des outils d'analyse synthétique et sectoriels
- la présentation comptable type UNIDO
- la méthode d'analyse semi
- analytique
Adapter les méthodes de l'analyse budgétaire aux besoins de son entreprise
- tenir une comparaison pluriannuelle des éléments comptables
- distinguer le suivi d'un théâtre en ordre de marche de celui d'activités de création
- croiser des points de vue entre administrateurs et experts de la comptabilité
- modaliser des outils adaptés à l'entreprise et à l'exercice de son rôle de pilote
Exploiter au quotidien les résultats de l'analyse budgétaire
- mettre en place un suivi des charges régulier et efficace
- sécuriser la gestion de l'exercice et l'exécution du budget
- vérifier l'efficacité des dépenses engagées
- superviser la préparation du budget prévisionnel
Participer au contrôle budgétaire
- se doter d'une gestion stratégique
- passer d'un rôle d'analyste à celui de décideur
- prendre une décision financière
- mener et orienter une stratégie artistique
- pointer les projets moteurs ou sensibles
- consolider le développement de son entreprise

A l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
- créer et exploiter des tableaux de bord choisis.
- adapter un projet artistique sur la base des résultats de gestion.
- mesurer les effets d'une situation budgétaire donnée et anticiper les risques associés.
- sécuriser la gestion de l'entreprise par la mise en place d'une procédure de contrôle budgétaire régulier.
- faire évoluer l'analytique de l'exercice comptable à venir.
- sélectionner la production de données chiffrées dans une logique de subventionnement et dans un cadre partenarial (co
- production et mécénat).