Responsable Performance industrielle_Bloc de compétences n° 1 Diagnostiquer la performance des processus par CESI Ecole Supérieure de l'Alternance / CESI Ecole de Formation des Managers

Diagnostic de la performance Déclinaison de la stratégie de l entreprise en objectifs à atteindre dans son activité Démarche de diagnostic et outils Sélection et construction des indicateurs de résultats Phase de recueil des données et exploitation des systèmes d information industriels Dimensionnement du plan de progrès pour tendre vers une usine Agile Construction du plan d action et d investissements Structure de coût et rentabilité Bases de l analyse comptable Calcul des coûts de revient de fabrication Elaboration d un budget et retour sur investissement Validation Diagnostiquer la performance des processus Évaluation du bloc de compétences

Traduire la stratégie de l entreprise en objectifs pour son périmètre d activité Organiser la phase de recueil des données utiles à la conduite du diagnostic industriel Détecter les axes de progrès possibles qui permettront l optimisation de la performance du fonctionnement de l activité Bâtir le plan de progrès en évaluant l impact technique et économique des axes d amélioration