Responsable de production transport logistique par AFTRAL Toulouse

Développementde l'offre de service et respect des engagements commerciaux
- Détermination descomposants de la fonction commerciale en transport logistique.
- Définition desdifférents types d'appel d'offre.
- Conception etpilotage du plan d'actions commerciales.
- Définition descritères de performance de la force de vente.
- Commercialisationdes prestations de services transport et logistiques dédiées.
Organisationde l'activité et encadrement du personnel
Détermination desrègles de gestion sociale d'une entreprise de transport
Identification desrisques juridiques du manager
Définition d'uneorganisation de travail adaptée à l'activité
Mise en oeuvre d'unmanagement adapté aux acteurs de la production Transport & Logistique
Utilisation detechniques de conduite des entretiens (individuels, collectifs, professionnels
Pratiques derecrutement de la force de vente.
Optimisationdes performances économiques et financières de l'unité
Identification despratiques budgétaires d'un centre de profit
Détermination desécarts / budget
- Traitement
- Mise en place de mesures correctives
Définition desprincipes de base du contrôle de gestion
Identification desbases de la gestion financière
Gestion du risquefinancier clients et fournisseurs
Détermination dela rentabilité et les gains de productivité d'un centre de profit
Evaluation desperformances économiques
Conception et suivi des tableaux de bord

Développer l'offre de service et garantir lesengagements commerciaux.
Organiser l'activité et encadrer le personnel dans lerespect de la législation sociale et des procédures de qualité interne.
Rechercher l'optimisation des performances économiqueset financières de l'unité.