Mnager des Systèmes d'Information (Code RNCP 11554) par CESI - LA COURONNE

Contexte :
L'informatique est un secteur en perpétuelle évolution avec la création de nouveaux métiers et de nouvelles fonctions. En particulier, la cybersécurité est au centre des préoccupations de nos entreprises : usine à l'arrêt, chantage aux coupures machines, diffusion d'information, social engineering... Le volume d'offres d'emploi publiées demandant des compétences en sécurité informatique et en systèmes d'information est en constante progression élargissant le fossé entre les besoins des entreprises et les compétences disponibles sur le marché du travail. Les postes à pourvoir dans ce secteur ont été multipliés par 4 ces 5 dernières années ; et aujourd'hui encore, la plupart des informaticiens interrogés par l'Apec jugent que les entreprises sont mal préparées sur le sujet de la cybersécurité.
Objectifs pédagogiques :
- Manager les aspects humains, économiques et organisationnels du support informatique de l'entreprise
- Gérer et manager le système d'information (SI)
- Piloter un projet de conception ou d'évolution du SI
- Mettre en oeuvre une expertise technique en informatique
Blocs de compétences :
1. Maintenir son expertise et appréhender les tendances de transformation numérique : Sécurité des infrastructures réseaux, Hacking éthique, Sécurité des développements & IoT, Expertise technique : RGPD et CyberOps, Tests d'intrusion PENTEST et audit sécurité, Projet collaboratif Expertise sécurité
2. Gérer le système d'information : Urbanisation des SI, Tableaux de bord de la DSI, Management de projets informatiques, Projet collaboratif Gestion du système d'information
3. Optimiser le système d'information : ITIL et son application dans l'évolution du système d'information, Méthodes agiles, Législation de la DSI, Projet collaboratif Optimisation du système d'information
4. Manager la DSI : Conception de budget et business plan, Posture du manager, Management du changement, Positionnement de la DSI au sein de l'entreprise, Projet collaboratif Management DSI
5. Définir la stratégie de la DSI : Gouvernance informatique et stratégie d'entreprise, Marketing et innovation au service de la DSI, Projet collaboratif Stratégie DSI
6. Développer ses pratiques professionnelles : Culture thématique, Pratique de l'anglais métier, RSE, éthique, Projet professionnel, Actualités métier et/ou territoire, Retour d'expérience et projection
7. Communiquer et promouvoir une réflexion prospective sur le système d'information : Team building : cohésion d'équipe, Pensée critique, Éloquence, Argumenter pour convaincre

La transformation numérique impose une évolution des métiers de la gouvernance du système d'information. À la direction de l'ensemble du système d'information et justifiant d'une forte expertise technique, l'architecte des systèmes d'information et de sa sécurité manage les équipes informatiques de l'entreprise et participe à ses décisions stratégiques qu'il décline dans son environnement. Ce manager stratégique est à l'intersection des managers opérationnels métiers (direction, informatique, sécurité, marketing, production, logistique...). Ce chef d'orchestre doit non seulement assurer le pilotage des moyens et des ressources de son portefeuille de projets mais aussi garantir une accessibilité optimale aux données, en veillant à la haute sécurisation du SI.