Optimiser un processus industriel - Certification Lean Six Sigma - Green Belt par CESI

Essentiels de l'amélioration continue
- White belt :
- Essentiels de l'amélioration continue.
- Outils principaux et méthodes.
- Leviers, apports et limites de l'excellence opérationnelle.
- Présentation des niveaux de certification.
- Introduction aux 5 phases du DMAIC.
- Cadrage et pilotage projet.Transformation Lean
- Yellow belt :
- Outils de bases de la résolution de problèmes et du Lean.
- Cartographie des flux et digitalisation de la chaîne de valeur.
- Travail standardisé, management visuel et 5S.
- Flux tirés et lissage.
- Jidoka (automation).
- Atelier de créativité. Méthodologie DMAIC :
- Mesure de la performance et de l'aptitude du processus.
- Importance des facteurs influents et de leurs éventuelles interactions.
- Suivi de la performance des processus pour détecter la moindre dérive.
- Machine Learning et 6 Sigma : croiser et faire parler les données à l'ère du Big Data.
- Manipulation d'un logiciel statistique.

Améliorer la productivité de ses processus et de ses activités :
- Définir et piloter un projet d'optimisation de processus ou d'activité.
- Mesurer la performance actuelle du processus.
- Analyser les causes de dysfonctionnements.
- Innover et Mettre en oeuvre la solution industrielle.
- Pérenniser la solution mise en place dans une optique d'amélioration continue.