Management et leadership par Ackware
Lieu(x)
En centre (51)
Durée
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Prix
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Description générale
Savoir se positionner comme manager :
- Définir le champ d'action du manager
- Identifier précisément son rôle savoir motiver ses collaborateurs :
- Clarifier ses propres ressorts de motivation
- Soutenir l'automotivation
- Donner des signes de reconnaissance Savoir identifier son style de management :
- Autodiagnostic
- Exploiter ses résultats : points forts/points faibles Savoir renforcer la cohésion de son équipe :
- Comprendre et lever les résistances
- Convaincre et faire adhérer Savoir déléguer efficacement :
- Découvrir les règles clés d'une délégation efficace
- Organiser une délégation
- Définir le champ d'action du manager
- Identifier précisément son rôle savoir motiver ses collaborateurs :
- Clarifier ses propres ressorts de motivation
- Soutenir l'automotivation
- Donner des signes de reconnaissance Savoir identifier son style de management :
- Autodiagnostic
- Exploiter ses résultats : points forts/points faibles Savoir renforcer la cohésion de son équipe :
- Comprendre et lever les résistances
- Convaincre et faire adhérer Savoir déléguer efficacement :
- Découvrir les règles clés d'une délégation efficace
- Organiser une délégation
Objectifs
- Savoir se positionner comme manager
- Savoir motiver ses collaborateurs
- Savoir identifier son style de management
- Savoir renforcer la cohésion de son
- Savoir déléguer efficacement
- Savoir motiver ses collaborateurs
- Savoir identifier son style de management
- Savoir renforcer la cohésion de son
- Savoir déléguer efficacement
Centre(s)
- Reims (51)
Secteur(s)
Formation proposée par : Ackware
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